Аудиокниги в озвучке Владимир Тарасов слушать онлайн бесплатно

Владимир Тарасов - Управление по Макиавелли (вторая часть)

Никколо Макиавелли, великий социальный технолог, живший на рубеже XV–XVI веков, оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. Многие знают о Макиавелли и о его трудах только понаслышке; дилетанты представляют его апологетом цинизма и зла.Аудиокурс позволит слушателем заново открыть для себя наследие Макиавелли, овладеть его управленческими технологиями, научиться находить в его текстах полезные для себя мысли и приемы. Подробно рассматриваются более ста управленческих приемов и принципов Макиавелли, адаптированных Владимиром Тарасовым к современным условиям.

Бизнес

Владимир Тарасов - Управление по Макиавелли (первая часть)

Никколо Макиавелли, великий социальный технолог, живший на рубеже XV–XVI веков, оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. Многие знают о Макиавелли и о его трудах только понаслышке; дилетанты представляют его апологетом цинизма и зла.Уникальный авторский аудиокурс Владимира Тарасова, одного из самых популярных российских бизнес-тренеров, разработчика оригинальных методик подготовки менеджеров и автора бестселлеров «Искусство управленческой борьбы» и «Книга для героев», ставших классикой деловой литературы, позволит слушателем заново открыть для себя наследие Макиавелли, овладеть его управленческими технологиями, научиться находить в его текстах полезные для себя мысли и приемы. Подробно рассматриваются более ста управленческих приемов и принципов Макиавелли, адаптированных Владимиром Тарасовым к современным условиям, в том числе:идеологические и политические методы управления корпорацией: за что восхваляют и порицают, любят и ненавидят, боятся и игнорируют, уважают и презирают руководителя;центры влияния и «народ» в корпорации: социальная база руководителя;блоки, союзы и аутсорсинг, союзнические и наемные «войска» корпорации; «ближний круг», «старая гвардия», команда и «армия» в организации;различие этики первого руководителя и этики персонала; любовь и страх как базовые механизмы управления;стратегия проявления необходимой жестокости, благодеяний и щедрости; технологии применения жестких и непопулярных мер, подавления саботажа и бунта, использование ритуала вместо силы;предупреждение и раскрытие заговоров и сговоров, борьба с негативными лидерами, использование слухов и борьба с ними.

Бизнес

Владимир Тарасов - Искусство управленческой борьбы (аудиосеминар)

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения. Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром – стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, – надо лишь знать, как это делать.Этот аудиокурс предлагает слушателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную «философию жизни», украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями в психологии и менеджменте. С какими бы обстоятельства вы ни столкнулись, этот аудиокурс научит вас достойно выходить из любых конфликтных ситуаций, которыми так богата жизнь всякого активного человека.

Бизнес

Владимир Тарасов - Персональное управленческое искусство

Аудиоспектакли 0:34:55

Генри Слезар - Крик в ночи

Радиоспектакль по мотивам рассказа американского автора Генри Слезара — «Крик из пентхауса». Чет Брандер дал Кумсу в долг деньги на покупку роскошного пентхауса. Пришло время расплаты, но Кумс возвращать долг не собирается… Роли и исполнителиОт автора - Виктор Тарасов; Чет Брендер - Ростислав Янковский; Фрэнк Кумс - Юрий Шумаков; - а также - Анатолий Кашкер, Илья Курган, Павел Пекур, Валерий Мороз, Василий Воинков. Редактор - Анатолий Пётух. Режиссёр (радио) - Софья Гурич.

Романы, стихи, проза

Владимир Тарасов - Полководец

«Полководец» – первая художественная книга Владимира Тарасова, одного из самых популярных российских бизнес-тренеров, разработчика оригинальных методик подготовки менеджеров, автора бестселлеров «Технология жизни. Книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы». Книга написана в форме «сказки для героев», как сказка-загадка, сказка-урок, сказка-размышление о лидерстве и о смысле жизни. Динамичный сюжет, неожиданные повороты сюжетной линии и эффектная развязка интригуют читателя, делая книгу не только полезной, но и увлекательной. К аудиозаписи прилагается файл с иллюстрированным конспектом основных идей книги.

Аудиоспектакли 1:45:04

Эдуард Скобелев - Катастрофа

Радиопостановка по роману "Катастрофа" советского писателя Эдуарда Скобелева, который описывает события в стране, освободившейся от колониального гнёта, но оставшейся зависимой от монополистического капитала после атомного взрыва, о происхождении которого остаётся загадка.

Аудиоспектакли 1:15:38

Владимир Короткевич - Рождественская рапсодия, Страна Цыгания. (Белорусский язык)

Уладзiмiр Караткевич. Калядная рапсодыя. В ночь Рождества одинокий пассажир путешествует в пустом вагоне, вспоминая свою первую любовь, прерванную из-за предательства. Фотограф из музея оказывается на цыганской тризне в белорусской глубинке. Год прошел с тех пор, как героически погиб знатный цыган, спасая местную девушку. Молодая вдова узнает в нем родственную цыганскую душу...

Бизнес 3:59:27

Владимир Тарасов - Восемь ступеней управленческого мастерства

Аудиокнига предназначена для тех, кто хочет улучшить свои навыки в общении, интересуется психологией влияния и менеджментом, и стремится к личному успеху. Лидеры, осознанно развивающие свои управленческие навыки, проходят восемь ступеней совершенствования, освобождаясь от простых задач и уделяя больше времени на более сложные проблемы, требующие их личного участия. Основная цель такого развития - переход от бурной безрассудной деятельности к продуктивному бездействию.