Войти в Зону легче, чем покинуть ее. Лагерь у озера Янтарь считался элитным и для нового ученого было честью получить возможность работать на его территории. Войтковский понимал ценность работы в этом месте. Тем более, что в одной операции приходится задействовать как армию, так и ученых и даже наемником Cталкеров. Все вроде прошло гладко, но Кирилл очнулся посреди Периметра с небольшой амнезией. Через некоторое время он понимает, что стал жертвой чудовищного эксперимента, который предопределил дальнейшее развитие событий. За ним началась настоящая охота...

С этой аудиокнигой далекий Марс станет немного ближе, а космос заинтересует даже тех, кто никогда не смотрел на звезды. Кто бы мог подумать, что одержимость Красной планетой началась с ошибки перевода. Когда в 1877 г. Скиапарелли увидел на поверхности Марса сеть линий, технический прогресс и огромное желание быть не единственными разумными существами во вселенной сыграли с газетчиками злую шутку, и итальянские природные каналы превратились в английские рукотворные. И с тех пор люди стараются найти разумную жизнь на далекой Красной планете и вступить с ней в контакт. Марк Хартцман изучил сотни архивных материалов и собрал самые интересные истории из прошлого и настоящего. Есть ли жизнь на Марсе, как Тесла собирался «дозвониться» до марсиан, почему вдруг представители Красной планеты стали «зелеными человечками» и как спроектированы туалеты в космических кораблях, которые однажды полетят на Марс, — все это и еще больше вы узнаете, из  «Большой книги Марса». И не забудьте поделиться новыми знаниями с друзьями и родителями: некоторые факты они точно услышат впервые! Аудиокнига предназначена для семейного чтения и обсуждения. Будет интересна родителям и детям 10 лет и старше.

Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В этой аудиокниге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.