Аудиокниги в озвучке Дмитрий Евстратов слушать онлайн бесплатно: страница 20

Дмитрий Евстратов

Последние

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Библия бега. Свод знаний о беге. Тим Ноукс

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Библия бега. Свод знаний о беге. Тим Ноукс

Этот текст – сокращенная версия книги Тима Ноукса «Библия бега. Свод знаний о беге». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКнига Тима Ноукса «Библия бега. Свод знаний о беге» выделяется на фоне других изданий, как берлинский марафон на фоне сотен других забегов. Ее автор – исследователь физической культуры и действующий спортсмен. Книгу можно использовать как справочник, где найдется точный и научно выверенный ответ на любой вопрос марафонца или тренера. Ноукс с точки зрения физиологии и биохимии бега объясняет, почему одни бегуны быстрее других, как тренировки улучшают физическую форму, какие факторы позволяют прогнозировать результаты соревнований. Его советы помогут предотвратить проблемы перетренированности и физиологических сбоев на соревнованиях, включая гипонатриемию, гипогликемию и тепловой удар. В книгу включены тренировочные методики, которые использовались известными атлетами за последние 150 лет.Зачем слушать• Узнать, как организм реагирует на тренировки, какие эффекты есть у разных тренировочных методов.• Подготовиться к забегам на дистанциях от 10 километров до ультрамарафона по планам Тима Ноукса.• Предотвращать и лечить травмы, правильно питаться.Об автореТим Ноукс – южноафриканский ученый, почетный профессор кафедры физической культуры и спортивной медицины Кейптаунского университета. Член Южноафриканского национального исследовательского фонда. Участник более 70 марафонов и ультрамарафонов, автор нескольких книг по физической культуре и диете. Бывший президент Ассоциации спортивной медицины ЮАР. В научных кругах известен как исследователь состояния гипонатриемии – падения концентрации ионов натрия в крови, связанного с физическими нагрузками.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Организационная культура и лидерство. Эдгар Шейн

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Организационная культура и лидерство. Эдгар Шейн

Этот текст – сокращенная версия книги Эдгара Шейна «Организационная культура и лидерство». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книге«Организационная культура и лидерство» – классический справочник для студентов, изучающих менеджмент, и всех специалистов в этой области. Его написал Эдгар Шейн – «отец организационной культуры», который еще в 1981 году впервые выделил три уровня ее структуры: поверхностный, внутренний и глубинный. Особенно интересно авторское видение глубинного уровня организационной культуры, который трудно выявляется даже самими членами корпорации. Устаревшие методы руководства сегодня заменяются более эффективными, и эти изменения затрагивают организации по всему миру. Это связано с тем, что корпоративная культура – мощный резерв для увеличения доходности компаний. Роль руководства меняется в зависимости от возраста организации, и автор последовательно рассказывает, как она возникает, меняется, угасает.Зачем слушать• Узнать, почему одни компании добиваются успеха, а другие – нет, и как это связано с корпоративной культурой.• Познакомиться с «глубинным уровнем» организационной культуры, от которого в конечном счете зависит успех предприятия.• Открыть новые подходы к лидерству в компании как к инструменту для роста бизнеса.Об автореЭдгар Шейн – американский психолог, теоретик и практик менеджмента. Профессор Массачусетского технологического института. Отец организационной психологии и культуры. Как ученый развивал четыре научных направления. Первое связано с проблемами корпоративной культуры. Второе касается вопросов изменения и обучения в организациях, третье посвящено анализу карьерного роста, в частности «концепции карьерного якоря». Четвертое – регулирование деятельности бизнес-консультантов и ученых.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Карьера менеджера. Ли Якокка

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Карьера менеджера. Ли Якокка

Этот текст – сокращенная версия книги Ли Якокка «Карьера менеджера». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеАвтобиография Ли Якокка «Карьера менеджера» читается как увлекательный роман. В личную историю легендарного топ-менеджера компаний «Форд» и «Крайслер» вплетаются воспоминания о золотом веке американского автомобилестроения: создание и выпуск знаменитых автомобилей, громкие имена промышленников и президентов США. Ко всему прочему, это еще и учебник по антикризисному управлению, который отвечает на вопрос «Какие черты характера присущи успешному менеджеру, какие уроки он вынес за время своей долгой карьеры?». Герой книги не раз проходил испытания, когда «все представало в мрачном свете». И тогда ему хотелось «схватить судьбу за шиворот и крепко ее встряхнуть». Прямолинейный, грубоватый, азартный Ли Якокка делится секретом, как использовать энергию гнева, чтобы создать нечто плодотворное.Зачем слушать• Заглянуть за кулисы американского автомобилестроения в период его наивысшего расцвета.• Ознакомиться с проверенными способами выведения предприятия из банкротства.• Разобраться, какие черты делают менеджера по-настоящему успешным.Об автореЛи Якокка – легендарный американский руководитель и бизнесмен. Сын итальянских иммигрантов, который поднялся до позиции президента компании «Форд», а через 8 лет был со скандалом изгнан со своего поста внуком Генри Форда. Вместо того чтобы пасть духом, Якокка нашел в себе силы возглавить компанию «Крайслер», когда она была на волосок от банкротства. Он превратил ее в крупнейшую автокорпорацию США. В 1960-е годы был вдохновителем самого популярного в истории США автомобиля «Форд Мустанг».

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Путь художника. Джулия Кэмерон

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Путь художника. Джулия Кэмерон

Этот текст – сокращенная версия книги Джулии Кэмерон «Путь художника». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеЕсли вы сложили крылья, находитесь в творческом тупике и не знаете, куда двигаться дальше, вам нужен «Путь художника» Джулии Кэмерон. Методики этой книги запускают процесс позитивных изменений, чем бы вы ни занимались. Эту 12-недельную программу называют путеводителем по освобождению творческого начала. А еще – путешествием к собственной сущности. Упражнения из книги помогают выявить свои страхи и негативные убеждения и постепенно, шаг за шагом освободиться от них. На основании методики, которую изобрела Джулия Кэмерон, по всему миру созданы группы поддержки для художников. Писательница Элизабет Гилберт трижды выполняла программу «Путь художника» и благодаря этому осуществила три заветные мечты: выучила итальянский, встретилась с индийским гуру и написала бестселлер «Ешь, молись, люби».Зачем слушать• Найти ободряющую поддержку во время самых мрачных творческих кризисов.• Возродить в себе творческое начало, задавленное жизненными обстоятельствами, изменить судьбу.• Освободиться от ограничений и позволить себе творить.Об автореДжулия Кэмерон – американская писательница, сценарист, педагог. Родилась в многодетной семье. Окончила Фордемский университет, писала статьи для газеты The Washington Post, журнала Rolling Stone. Была женой Мартина Скорсезе, принимала участие в создании трех сценариев для его фильмов. Перенесла и преодолела алкогольную и наркотическую зависимости. Газета The New York Times назвала ее «Королевой перемен». На основе непростого опыта создала методику «Путь художника», известную во всем мире.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Путь художника. Джулия Кэмерон

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Путь художника. Джулия Кэмерон

Этот текст – сокращенная версия книги Джулии Кэмерон «Путь художника». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеЕсли вы сложили крылья, находитесь в творческом тупике и не знаете, куда двигаться дальше, вам нужен «Путь художника» Джулии Кэмерон. Методики этой книги запускают процесс позитивных изменений, чем бы вы ни занимались. Эту 12-недельную программу называют путеводителем по освобождению творческого начала. А еще – путешествием к собственной сущности. Упражнения из книги помогают выявить свои страхи и негативные убеждения и постепенно, шаг за шагом освободиться от них. На основании методики, которую изобрела Джулия Кэмерон, по всему миру созданы группы поддержки для художников. Писательница Элизабет Гилберт трижды выполняла программу «Путь художника» и благодаря этому осуществила три заветные мечты: выучила итальянский, встретилась с индийским гуру и написала бестселлер «Ешь, молись, люби».Зачем слушать• Найти ободряющую поддержку во время самых мрачных творческих кризисов.• Возродить в себе творческое начало, задавленное жизненными обстоятельствами, изменить судьбу.• Освободиться от ограничений и позволить себе творить.Об автореДжулия Кэмерон – американская писательница, сценарист, педагог. Родилась в многодетной семье. Окончила Фордемский университет, писала статьи для газеты The Washington Post, журнала Rolling Stone. Была женой Мартина Скорсезе, принимала участие в создании трех сценариев для его фильмов. Перенесла и преодолела алкогольную и наркотическую зависимости. Газета The New York Times назвала ее «Королевой перемен». На основе непростого опыта создала методику «Путь художника», известную во всем мире.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Третья волна. Элвин Тоффлер

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Третья волна. Элвин Тоффлер

Этот текст – сокращенная версия книги Элвина Тоффлера «Третья волна». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКнига футуролога Элвина Тоффлера «Третья волна» описывает будущее с точки зрения концепции социальных волн. Каждая волна отбрасывает жизненные установки предыдущего социума. Первая волна – это общество после аграрной революции, сменившее охотников и собирателей. Вторая волна – это общество эпохи промышленной революции от начала XVII до середины ХХ века, с резко возросшим городским населением и распадом традиционных семейных связей. По Тоффлеру, общество третьей волны – мир, в котором мы живем уже сегодня. Автора интересовали типологические черты человека будущего. В 1980 году он предсказал снижение влияния рынка товаров, индивидуализацию всех сфер человеческой деятельности, падение Берлинской стены, распад СССР и возвышение Азиатско-Тихоокеанского региона.Зачем слушать• Ознакомиться с идеями Элвина Тоффлера, одного из самых влиятельных западных философов.• Узнать, что такое «протребитель» и как эта бизнес-модель уже сегодня меняет все сферы человеческой жизни.• Разобраться, что такое полупрямая демократия и почему власть третьей волны – это власть меньшинства.Об автореЭлвин Тоффлер – американский философ, социолог и футуролог, автор концепции постиндустриального общества. Был радикально настроенным студентом Нью-Йоркского университета. Вместе с женой Хайди Тоффлер в течение 5 лет работал монтажником и сварщиком в тяжелой промышленности на Среднем Западе. Впоследствии был редактором журнала Fortune, читал лекции в Корнеллском университете. Вдохновленный его прогнозами о конце монополии телесетей, Тед Тернер в 1980 году основал всемирно известный телеканал CNN.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: О Китае. Генри Киссинджер

Smart Reading - Ключевые идеи книги: О Китае. Генри Киссинджер

Этот текст – сокращенная версия книги Генри Киссинджера «О Китае». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеО Китае Генри Киссинджер, бывший советник по национальной безопасности США, судит по нескольким поколениям китайских лидеров, с которыми он был лично знаком. Именно он – тот человек, который в 1971 году открыл новую страницу в истории двух государств после двадцати лет отчуждения и вражды. Автор рассуждает о ритмах и закономерностях китайской истории, о философских различиях, которые отделяют Поднебесную от США. Он освещает внутреннюю работу китайских дипломатов во время Корейской войны и визита Ричарда Никсона в Пекин, первых столкновений с директивной, жесткой позицией европейских держав и распада китайско-советского союза. Его книга – мемуары от первого лица и скрупулезный анализ методов и целей китайской внешней политики. По версии «Амазон», это лучшая историческая книга 2018 года.Зачем слушать• Проследить, как Китай превратился из отсталой изолированной страны в сверхдержаву.• Разобраться в сути «китайской дипломатии» с помощью одного из самых компетентных интеллектуалов и политиков мира.• Узнать о современном положении дел в Китае и о том, насколько вероятно китайское мировое господство.Об автореГенри Киссинджер – советник по национальной безопасности США (в 1969–1975 годах), Госсекретарь США (1973–1977). Яркая медийная фигура, любимец светской прессы. Инициировал политику разрядки в отношениях США и Советского Союза, организовал возобновление отношений США и КНР, участвовал в заключении Парижского мирного соглашения, которое должно было завершить войну во Вьетнаме. В рейтинге 2001 года занимает 1-е место среди 100 ведущих интеллектуалов мира по количеству упоминаний в СМИ.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Капитал в двадцать первом веке. Томас Пикетти

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Капитал в двадцать первом веке. Томас Пикетти

Этот текст – сокращенная версия книги Томаса Пикетти «Капитал в двадцать первом веке». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКнига французского экономиста Томаса Пикетти «Капитал в 21 веке» сразу сделала автора знаменитым. Анализ экономической статистики за последние двести лет показал, как капитал постепенно концентрировался в руках небольшой группы лиц. Автор считает, что такое положение вещей угрожает демократии, поскольку перераспределение богатства происходит не только с помощью новых технологий, но и в результате войн. Томас Пикетти предложил ввести всемирный налог на сверхбогатых, что вызвало бурные дискуссии в научных кругах и в мировых СМИ. Никогда прежде проблема неравенства не обсуждалась с привлечением такого количества аналитического материала. Совокупный тираж этого бестселлера, по версии New York Times, всего через год после выхода превысил 1,5 миллиона экземпляров.Зачем слушать• Понять механизмы движения капитала и перспективы дальнейшего экономического прогресса.• Получить базовые знания макроэкономики от ведущего мирового эксперта.• Судить о распределении всемирного капитала на основании твердых фактов, а не предрассудков.Об автореТомас Пикетти – французский экономист, родился в семье с левыми политическими убеждениями. После поездки в Россию в 1991 году был шокирован всеобщим обнищанием страны. Защитил диссертацию о распределении богатства в престижном институте EHESS, преподавал в Массачусетском технологическом институте. Был награжден орденом Почетного легиона, но отказался от награды в знак несогласия с политикой президента Олланда. Несмотря на левые взгляды, выступает за частную собственность и свободный рынок.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости. Скотт Адамс

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости. Скотт Адамс

Этот текст – сокращенная версия книги Скотта Адамса «Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книге«Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости» опровергает все, что мы читали о личной эффективности и успехе до сих пор. Цели вредны, а серьезное отношение к жизни смерти подобно. Эгоисты приносят миру куда больше пользы, чем альтруисты. Удачу можно (и нужно) организовать.А еще эта книга о том, как важны неудачи. Их надо любить, холить и лелеять, считает Скотт Адамс. Послушайте аудиосаммари книги «Теория везения» – и вы получите заряд позитивной энергии, которая непременно материализуется в реальные достижения.Зачем слушать• понять, что каждая неудача – шаг на пути к успеху;• узнать, какие знания, навыки и умения помогут стать счастливее и успешнее;• научиться управлять своей жизнью и наполнять ее энергией.Об автореСкотт Адамс – американский автор комиксов об офисном работнике Дилберте (англ. Dilbert). Скотт изучал экономику в Хартвик-колледже, в 1979 году получил степень бакалавра и работал в банке и телефонной компании. В 1986 году он получил степень MBA в Калифорнийском университете в Беркли. С 1995 года Скотт Адамс полностью посвятил себя созданию комиксов, которые публикуются в более чем 70 странах мира. Он издал несколько десятков альбомов комиксов, написал две книги о религии – «Божественные дебри» (God’s Debris, 2001) и «Религиозная война» (The Religion War, 2004), выпустил пособие по рисованию комиксов и две книги по личной эффективности – «Теория везения» и «Выиграть по-крупному» (Win Bigly, 2017).

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Никаких компромиссов. Беспроигрышные переговоры с экстремально высокими ставками. Крис Восс, Тал Рэз

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Никаких компромиссов. Беспроигрышные переговоры с экстремально высокими ставками. Крис Восс, Тал Рэз

Этот текст – сокращенная версия книги Криса Восса и Тала Рэза «Никаких компромиссов. Беспроигрышные переговоры с экстремально высокими ставками». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеОбкатанная в полевых условиях методика ведения переговоров, которая работает даже с киднепперами.Крис Восс – ветеран, 25 лет проработавший в ФБР, провел более 150 успешных переговоров об освобождении заложников. Его оппонентами были террористы, социопаты, психически неуравновешенные и доведенные до крайности люди. Ему приходилось говорить по телефону или стоя под дверью осажденной квартиры. И все же он справлялся – и знаете почему? Потому что научился контролировать собственные эмоции.В книге «Никаких компромиссов. Беспроигрышные переговоры с экстремально высокими ставками» Крис Восс рассказывает о том, что успех переговоров зависит далеко не только от аргументации. Задача переговорщика – вникать в эмоции оппонента и влиять на них.Послушайте аудиосаммари этой книги – и вы получите методы, которые работают, даже когда на кону жизнь заложника. И уж точно они действенны при менее высоких ставках, когда обе стороны вольны отказаться от сделки и поискать других партнеров.Зачем слушать• понять, что оппонент в споре – не враг, а союзник;• избавиться от страха перед конфликтом, не поддаваться манипуляциям;• извлекать из любого разговора ценную информацию;• научиться видеть подлинные желания и мотивации – свои и чужие;• разобраться, как управлять своими и чужими эмоциями, чтобы добиться сделки.Об автореКрис Восс 25 лет проработал в ФБР, вел переговоры по освобождению заложников. Выйдя в 2007 году в отставку, основал консультационную фирму The Black Swan Group, берущую на себя ведение переговоров и обучающую этому искусству. Читает лекции по искусству переговоров в бизнес-школах, проводит семинары и тренинги.Тал Рэз – журналист и писатель, специализирующийся на темах лидерства и нетворкинга, соавтор бестселлеров по новаторским методам установления связей и развития общения.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию. Х. Уильям Деттмер

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию. Х. Уильям Деттмер

Этот текст – сокращенная версия книги Уильяма Детмера «Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеУильям Детмер популяризирует и развивает теорию ограничений Голдратта (ТОС), созданную в 1984 году. Организации живут и умирают как системы. Их успех или неудача зависит от того, насколько слаженно взаимодействуют участники процесса. Синхронизируя организацию как единый организм, можно быстрее достичь высоких уровней производительности системы. ТОС предоставляет ряд руководящих принципов, набор логистических инструментов для управления рабочим потоком, набор логических методов для выявления узких мест и преодоления ограничений системы. Сотни компаний с помощью этой теории добились серьезных успехов. Среди них Bethlehem Steel, Ford Electronics, Harris Semiconductor и General Motors. Книга отвечает на вопросы: «Что изменять?», «На что менять?», «Как осуществить изменения?».Зачем слушать• Усовершенствовать всю систему компании, наладив работу одного слабого элемента.• Получить рекомендации по построению диаграмм, с помощью которых выявляют ключевую проблему и решают ее.• Настроиться на планомерные и целенаправленные преобразования, способствующие улучшению работы компании.Об автореУильям Детмер – консультант по управлению системами, профессор Университета Южной Калифорнии, где преподавал теорию ограничений Голдратта. Старший партнер компании Goal Systems International, которая помогала государственным и коммерческим организациям отлаживать механизмы управления. Более двадцати лет занимался стратегическим планированием, обучением и развертыванием крупномасштабных (в том числе и военных) систем. Налаживал программы медицинского обслуживания в странах третьего мира.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. Лайкер Джеффри

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. Лайкер Джеффри

Этот текст – сокращенная версия книги Лайкера Джеффри «Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Этот текст – сокращенная версия книги Джеффри Лайкера «Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКнига Джеффри Лайкера «Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира» – это руководство по модернизации любой компании на японский лад. В 1960 году, когда на автомобильном рынке США появилась малоизвестная компания Toyota, ее продукция спросом не пользовалась. Так продолжалось до 1973 года. А потом грянуло нефтяное эмбарго, взлетели цены на топливо, и Америка оценила экономичные японские автомобили. Успех продукции Toyota приковал внимание к философии этого японского производства. Концепция бережливости и планомерного улучшения всех систем называется кайдзен. В 1930-е годы ее разработали директора Toyota. Эти принципы можно приложить к любой сфере рынка, будь то ретейл, финансы или здравоохранение. Принципы Джеффри Лайкера, изложенные в его бестселлере, сегодня берут на вооружение крупнейшие компании мира.Зачем слушать• Узнать основные принципы бережливого производства.• Научиться работать равномерно – «как черепаха, а не как заяц».• Принимать решения с учетом долгосрочной перспективы.Об автореДжеффри Лайкер – профессор промышленного инжиниринга Мичиганского университета. В 1980-годы на заводах Toyota в Японии он изучал систему бережливого производства – кайдзен. В 1990-х годах занимался ее внедрением на заводах Ford. Обладатель престижной премии Синго за концептуальное исследование инновационных бизнес-систем. Итоги своих научных трудов Джеффри Лайкер популяризировал в научных статьях и книгах. Неоднократно приезжал в Россию, консультировал такие компании, как «Сбербанк России» и «Росатом».

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Принцип «черного ящика». Как снизить риск неудач и непоправимых ошибок. Мэтью Сайед

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Принцип «черного ящика». Как снизить риск неудач и непоправимых ошибок. Мэтью Сайед

Этот текст – сокращенная версия книги Мэтью Сайеда «Принцип „черного ящика“. Как снизить риск неудач и непоправимых ошибок». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеВ 1912 году в армии США было всего 14 пилотов, и в течение года восемь из них погибли в авариях (смертность выше 50%). Век спустя, в 2013 году, из 3 млрд людей, которые воспользовались услугами пассажирского авиасообщения, погибли 210 человек (смертность 0,000007%). В том же 2013-м из-за ошибок в диагностике, назначении и введении лекарств, при операциях, послеоперационном уходе и проведении манипуляций погибли более 400 тысяч человек. Это эквивалентно ежедневным катастрофам двух больших аэробусов.В чем причина такой разницы в сферах, близких по степени риска и ответственности перед людьми? Ответ на этот вопрос дает британский журналист Мэтью Сайед в своей книге «Принцип “черного ящика”. Как превратить неудачи в успех и снизить риск непоправимых ошибок». Если коротко – причина в разном подходе к ошибкам. Если в авиации принято воспринимать неудачи как неизбежную часть процесса развития, оперативно их анализировать, делать выводы и менять подходы, то в медицине ситуация кардинально иная. Как и в судебной системе.«Принцип “черного ящика”» – книга о том, как относиться к ошибкам, чтобы эффект был как у летчиков. Ошибки и неудачи – очень ценная часть обучения и прогресса. Те, кто их «не совершает», раз за разом наступают на те же грабли. Реальные истории опыта конструктивного использования (и неиспользования) потенциала ошибок в этой книге настолько потрясающи, что после ее прочтения уже никогда не захочется быть «безгрешным».Зачем слушать• получить принципиально новый подход к ошибкам и право их совершать;• обрести стойкость в преодолении неудач и перестать их бояться;• освоить надежные инструменты для превращения промахов в этапы развития.Об автореМэтью Сайед – известный британский журналист, колумнист The Times, ведущий теле- и радиопрограмм BBC, лектор TED, приглашенный спикер в Goldman Sachs, BP, Rolls Royce и Оксфордском университете. Сайед с отличием окончил Оксфорд со специализацией в области социальных наук и более десяти лет представлял Великобританию в спорте, став трехкратным обладателем Кубка Содружества и дважды участником Олимпийских игр в качестве игрока в настольный теннис. Сайед – обладатель множества наград за журналистскую деятельность, один из самых влиятельных экспертов по развитию сложных социально-экономических систем, автор ряда книжных бестселлеров.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Нация умных людей. История израильского экономического чуда. Дэн Сенор, Сол Сингер

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Нация умных людей. История израильского экономического чуда. Дэн Сенор, Сол Сингер

Этот текст – сокращенная версия книги Дэна Сенора и Сола Сингера «Нация умных людей. История израильского экономического чуда». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКак получилось, что Израиль – страна с населением 7,1 миллиона человек – открывает больше стартап-компаний, чем все крупные мировые державы вместе взятые? При том, что она образована всего 60 лет назад, окружена врагами, находится в постоянном состоянии войны с момента основания и не имеет природных ресурсов. В книге Дэна Сенора и Сола Сингера «Нация умных людей» рассказано, как израильский народ справляется с бюрократией, как переживает невзгоды, как правительство подталкивает граждан к инновациям. На деловой климат в стране влияют многие факторы – от обязательной службы в армии до иммиграционной политики для евреев. «Феномен Израиля» пытаются повторить такие страны, как Ирландия, Сингапур и Дубай. Книга построена на интервью с успешными предпринимателями и социологических исследованиях.Зачем слушать• Выяснить, какими факторами внешней и внутренней политики обусловлен феномен Израиля.• Разобраться в особенностях национального характера на основе социологических исследований.• Понять, как можно стремительно развиваться при крайне ограниченных ресурсах и в состоянии постоянной войны.Об автореДэн Сенор – американский дипломат, выпускник Гарвардского университета. Старший научный сотрудник отдела Ближнего Востока в Совете по международным отношениям – частной международной организации в США. Служил советником по внешней политике при правительстве США. В течение долгого времени как гражданский наблюдатель находился в Ираке. Служил советником Пентагона в Катаре, был советником по внешней политике и коммуникациям в сенате США. Инвестор ряда израильских и американских стартапов.Сол Сингер – израильский журналист, обозреватель. Эмигрировал из США в 1994 году. Во время военной операции в Ливане погиб его 25-летний брат Александр Сингер, памяти которого посвящен бестселлер «Нация умных людей». Ведет авторскую колонку в The Jerusalem Post, печатается в газетах и журналах Wall Street Journal, Commentary, Moment, The New Leader. Один из авторов блога Washington Post «PostGlobal». В сфере его интересов – политика на Ближнем Востоке, проблемы арабского терроризма и джихад.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Инноваторы. Как несколько гениев, хакеров и гиков совершили цифровую революцию. Уолтер Айзексон

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Инноваторы. Как несколько гениев, хакеров и гиков совершили цифровую революцию. Уолтер Айзексон

Этот текст – сокращенная версия книги Уолтера Айзексона «Инноваторы. Как несколько гениев, хакеров и гиков совершили цифровую революцию». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКнига Уолтера Айзексона «Инноваторы» – это захватывающая история о людях, которые создали компьютер и интернет. Какие таланты позволили изобретателям и предпринимателям воплотить в жизнь свои фантастические идеи? Что привело их к грандиозному технологическому скачку? Почему они добились успеха там, где другие потерпели неудачу? Это сага о коллективном человеческом гении и о глубинных причинах возникновения инноваций. Начиная с Ады Лавлейс, дочери лорда Байрона, которая была пионером программирования в 1840-е годы, автор рассказывает о гигантах мысли, таких как Вэнивар Буш, Алан Тьюринг, Дуглас Энгельбарт, Роберт Нойс, Стив Джобс, Стив Возняк, Ларри Пейдж. В этой книге Уолтер Айзексон показывает, как способность к сотрудничеству и командной работе позволила изменить мир.Зачем слушать• Ознакомиться с историей создания цифровых инноваций.• Поразмышлять вместе с автором над эволюционной природой прогресса.• Понять, какие качества позволяют людям реализовывать самые фантастические мечты.Об автореУолтер Айзексон – американский историк, журналист, писатель, политик. Председатель и генеральный директор CNN. Главный редактор журнала Time. В 2005 году как заместитель губернатора штата Луизиана контролировал расходы на устранение последствий урагана Катрина. В 2009 году президент Обама назначил его председателем Агентства США по глобальным медиа. Лауреат премии Джеральда Леба 2012 года за книгу о Стиве Джобсе. В 2012 году вошел в список ста самых влиятельных людей мира по версии журнала Time.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора. Александр Остервальдер, Ив Пинье

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора. Александр Остервальдер, Ив Пинье

Этот текст – сокращенная версия книги Александра Остервальдера и Ива Пинье «Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКнига «Построение бизнес-моделей» Остервальдера и Пинье – инструмент для проектирования, создания и управления продуктами. Авторы предлагают шаблон бизнес-модели – наглядную схему любого бизнеса в виде блоков: взаимодействие с клиентом, предложение, инфраструктура, финансы. Сложный механизм организации легче представить в виде упрощенной схемы. Шаблон как экспериментальную модель можно использовать для анализа рынка, подбора персонала, финансовой аналитики и многого другого. Разработку стратегии авторы делят на пять этапов: подготовка, погружение, дизайн, применение модели на практике, управление. Книга снабжена примерами существующих всемирно известных компаний, которые легко укладываются в предложенную схему. Книга сдвигает фокус и дарит бизнес-стратегу нестандартный взгляд на вещи.Зачем слушать• Сконструировать собственную бизнес-модель с помощью универсального шаблона, предлагаемого авторами.• Сравнить и оценить преимущества и недостатки существующих бизнес-моделей с помощью инструментов шаблона.• Визуализировать информацию о предполагаемом клиенте с помощью карты эмпатии.Об автореАлександр Остервальдер – швейцарский спикер, координатор бизнес-семинаров, консультант по стратегическому управлению. Среди его клиентов – организации в 20 странах мира, на всех континентах Земли. Помимо публичных выступлений, Остервальдер обучает руководителей разрабатывать новые бизнес-модели и внедрять инновации. Автор популярного блога www.businessmodelalchemist.com на эту тему. В его семинарах принимали участие такие компании, как 3M, Ericsson, IBM, Telenor, Capgemini, Deloitte и другие.Ив Пинье – швейцарский ученый, исследователь в области информационных систем и управления, доктор философии. Руководит Институтом информационных систем в Университете Лозанны. Приглашенный профессор Университета Джорджии (США), Гонконгского университета науки и техники, Университета Британской Колумбии в Ванкувере. В международном рейтинге Thinkers50, куда входят 50 самых влиятельных бизнес-мыслителей мира, в 2017 году занял 7-е место вместе с соавтором, Александром Остервальдером.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему. Джин Ким, Кевин Бер, Джордж Спаффорд

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему. Джин Ким, Кевин Бер, Джордж Спаффорд

Этот текст – сокращенная версия книги Джина Кима, Кевина Бера и Джорджа Спаффорда «Проект „Феникс“. Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеIT-отдел современной компании – это не просто системные администраторы и сотрудники службы поддержки. Сегодня от этого подразделения напрямую зависит судьба бизнеса, поэтому любой руководитель должен научиться правильно использовать IT-ресурсы и управлять информационно-технологическими процессами. А если вы руководите IT-отделом, работающим в атмосфере постоянных авралов и перегрузок, то практики DevOps и другие методы IT-менеджмента помогут не только сократить время на разработку и внедрение нового программного обеспечения, но и поднять эффективность вашей работы на невиданную высоту.Зачем слушать• Понять, как управлять информационными технологиями в бизнесе.• Освоить методы DevOps, полезные для повышения эффективности IT-обслуживания.• Повысить конкурентоспособность своей компании с помощью IT-технологий.Об автореДжим Ким – основатель и технический директор компании Tripwire, автор шести книг про IT, с 2014 года основатель и организатор форума DevOps Enterprise Summit.Кевин Бер – специалист по IT-менеджменту, основатель Института информационно-технологического процесса (ITPI), коуч генеральных директоров и директоров по информационным технологиям.Джордж Спаффорд – директор по исследованиям консалтинговой и исследовательской компании Gartnerd в области информационных технологий.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Препятствие становится путем. Как превратить испытания в триумф. Райан Холидей

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Препятствие становится путем. Как превратить испытания в триумф. Райан Холидей

Этот текст – сокращенная версия книги Райана Холидея «Препятствие становится путем. Как превратить испытания в триумф». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеМедиаконсультант миллиардных брендов Райан Холидей в книге «Препятствие становится путем» утверждает, что мы слишком легко сдаемся. Трудности парализуют нашу волю. Если изменить угол зрения, непреодолимое препятствие превращается в возможность, которая выпадает раз в жизни. Автор использует философию стоиков, чтобы придать мужества и стойкости в борьбе. Вам угрожают конкуренты – самое время стать бесстрашным. Ваши продукты порождают споры – воспользуйтесь этим как потенциальной рекламой. Философию Холидея и древних стоиков можно применить к любой жизненной проблеме. Ее эффективность была доказана в военных битвах и залах заседания парламента. Будь то предвыборная гонка Барака Обамы, новый дизайн iPhone или арена олимпийского стадиона, победителя отличает упорство в борьбе.Зачем слушать• Адаптировать принципы стоицизма к жизненным и карьерным вызовам.• Использовать препятствия и сложности повседневной жизни для личностного роста.• Ознакомиться с мотивирующими историями жизненного успеха.Об автореРайан Холидей – писатель, маркетолог, основатель консалтинговой фирмы Brass Check. Бывший директор по маркетингу вертикально интегрированной компании American Apparel. Личный советник ее основателя и владельца миллионера Дова Чарни. Занимался медиастратегией этой фирмы, известной нестандартными, скандальными рекламными ходами в СМИ. Обозреватель и редактор New York Observer. Газета The New York Times приписывает ему растущую популярность философии стоицизма среди предпринимателей Кремниевой долины.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Одноминутный менеджер. Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Одноминутный менеджер. Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон

Этот текст – сокращенная версия книги Кеннета Бланшара и Спенсера Джонсона «Одноминутный менеджер». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книге«Одноминутный менеджер» Кеннета Бланшара и Спенсера Джонсона – мудрая притча со счастливым концом. Опытный менеджер делится со своим юным коллегой тремя главными секретами одноминутного управления. Они очень простые и действенные. Прежде чем добиваться от подчиненных добросовестного выполнения задачи, поставьте перед ними четкие цели. Если они справляются – незамедлительно их хвалите. Если они совершают ошибку – сразу объективно укажите на нее. Эта методика основана на идее позитивного подкрепления Б. Скиннера, одного из самых влиятельных психологов ХХ века. Авторы объясняют, почему такой простой метод эффективен для маленького коллектива и огромной корпорации. Результаты применения методики – повышение производительности, нормальный рабочий настрой и удовлетворенность от сотрудничества.Зачем слушать• Работать в коллективе, где все – и начальство, и подчиненные – ценят и уважают друг друга.• Высвободить время с пользой для собственного бизнеса.• Повысить продуктивность работы коллектива и помочь своим подчиненным вырасти профессионально.Об автореКеннет Бланшар – писатель, социолог, консультант по менеджменту. Обладатель степени доктора философии в области управления Корнельского университета. В соавторстве написал около 60 книг общим тиражом более 21 млн экземпляров. Автор известного афоризма «Никто из нас не так умен, как все мы». Включен в Зал славы Amazon как один из 25 лучших авторов бестселлеров всех времен. Основатель консалтинговой компании Ken Blanchard. В число его клиентов входили ЮНЕСКО и Вооруженные силы США.Патрик Спенсер Джонсон – врач, писатель, издатель, лектор и консультант по менеджменту. Обладатель степени доктора медицины в Королевском хирургическом колледже Ирландии. Занимался медицинской практикой в Клинике Майо и Гарвардской медицинской школе. Газета USA Today назвала его «королем притч» и лучшим специалистом, который предлагает простые и действенные решения для сложных проблем. Его книги переведены на 47 языков мира, изданы суммарным тиражом более 50 млн экземпляров.

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Разверни корабль! Правдивая история о превращении подчиненных в лидеров. Дэвид Марке

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Разверни корабль! Правдивая история о превращении подчиненных в лидеров. Дэвид Марке

Этот текст – сокращенная версия книги Дэвида Марке «Разверни корабль! Правдивая история о превращении подчиненных в лидеров». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеДэвид Марке, опытный морской офицер, привык отдавать приказы. Его назначили командиром атомной подводной лодки «Санта-Фе». В напряженной обстановке, без права на ошибку, крайне важно, чтобы люди хорошо выполняли свою работу. Но лодка «славилась» худшими показателями в ВМФ США и низким боевым духом. Марке вел себя как любой другой капитан, пока однажды, сам того не ведая, не отдал невыполнимый приказ. Подчиненные, вопреки здравому смыслу, попытались его исполнить. Именно тогда Марке понял, что ему нужно менять принципы управления. Книга «Разверни корабль» – это правдивая история о том, как подводная лодка «Санта-Фе» превратилась в образцовую. Журнал Fortune назвал книгу «лучшим практическим руководством для менеджеров по делегированию, обучению и безупречной исполнительности».Зачем слушать• Ознакомиться с нестандартным подходом к построению сплоченной эффективной команды капитана Дэвида Марке.• Научиться делегировать полномочия и развивать лидерские качества в подчиненных на всех уровнях управления.• Перераспределять ответственность с помощью конкретных действий, а не в теории.Об автореДэвид Марке – капитан военно-морских сил США. Выпускник Военно-морской академии США. На подводной лодке «Санта-Фе» создал образцовую сплоченную команду. Выйдя в отставку после 28 лет службы, изложил принципы управления в книге «Разверни корабль», которая стала бестселлером The Wall Street Journal. Живет во Флориде, увлекается любительским бегом. Почетный член Совета по международным отношениям. Дает консультации в области лидерства стартапам, спортивным командам и крупным корпорациям.