18+
реклама
18+
Бургер менюБургер меню
Дмитрий Евстратов
Последние
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Осознанное управление здоровьем. Дмитрий Шаменков
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Осознанное управление здоровьем. Дмитрий Шаменков
Этот текст – сокращенная версия книги Дмитрия Шаменкова «Осознанное управление здоровьем». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКнига Дмитрия Шаменкова утверждает, что наше тело – сложнейшая регуляторная система. Она объединяет в себе компоненты нервной, иммунной и эндокринной систем. Если научиться осознанно управлять этими компонентами, то можно избавиться от причин многих болезней. Первый шаг для осознанного управления здоровьем – наблюдение за своим дыханием. С помощью методики Шаменкова постепенно можно прийти к полному осознанию тела. Научившись управлять своим вниманием 24 часа в сутки, мы получаем возможность осознать свои физиологические и психологические проблемы и понять, кем мы являемся на самом деле. Авторская методика напоминает медитативные восточные практики, но без налета религиозности. Она оказывает доказанное позитивное влияние на организм, улучшает обмен веществ.Зачем слушать• Улучшить состояние здоровья без медикаментов и операций.• Ознакомиться с авторским комплексным подходом к оздоровлению тела, ума и жизни в целом.• Научиться осознанному управлению здоровьемОб автореДмитрий Шаменков – врач, специалист по семейной медицине, психосоматике, регенеративным технологиям. Создатель «Системы управления здоровьем», а также интернет-сообщества suz.community. Эксперт форума «Открытые Инновации». Работал научным сотрудником НИИ нормальной физиологии им. П.К.Анохина РАМН. Член коллегии Фонда развития Инновационного центра Сколково по биомедицинским проектам. Его выступление на конференции TED «Будьте честными – будьте здоровыми» собрало более 100 000 просмотров.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Победи прокрастинацию. Как перестать откладывать дела на завтра. Петр Людвиг
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Победи прокрастинацию. Как перестать откладывать дела на завтра. Петр Людвиг
Этот текст – сокращенная версия книги Петра Людвига «Победи прокрастинацию. Как перестать откладывать дела на завтра». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеВместо того, чтобы разбирать переполненный почтовый ящик или оканчивать горящий проект, вы поливаете цветы в офисе или смотрите популярный сериал. Во время ухода за растениями вас наполняет тоскливое чувство, как будто вы забыли кастрюлю на включенной плите. Это и есть прокрастинация. Чешский бестселлер Петра Людвига «Победи прокрастинацию» переведен на 9 языков, в том числе на японский, корейский и голландский. Автор синтезировал в своей книге результаты 120 научных исследований в разных областях для борьбы с откладыванием важных дел. Он объяснил, как наш мозг реагирует на необходимость самодисциплины и почему, собрал 8 рабочих инструментов борьбы – от ежедневных чек-листов до правильного распределения нагрузки. Отсутствие прокрастинации помогает вздохнуть полной грудью и жить счастливо.Зачем слушать• Получить рабочие инструменты, эффективные техники борьбы с прокрастинацией.• Узнать, что такое эффект Даннинга – Крюгера – главный враг личностного роста.• Опробовать на себе идеи, которые автор предлагает на тренингах и семинарах.Об автореПетр Людвиг – чешский писатель, мотивационный спикер. Сфера его интересов – жизненное предназначение, лидерские ценности, критическое мышление. Основатель и генеральный директор компании Procrastination.com. Он сам страдал от прокрастинации всю свою жизнь. Из них 10 лет искал инструменты для борьбы, используя последние научные открытия в области нейробиологии и поведенческой экономики. Так он стал автором бестселлера «Конец прокрастинации», переведенного на 12 языков.Адела Шикер – личностный тренер, мотивационный спикер. Работает с компаниями из списка Fortune 500. Одна из основателей компании Procrastination.com, которая помогает частным лицам и целым организациям в полной мере реализовать свой потенциал. Она перевела с чешского языка на английский книгу Петра Людвига «Конец прокрастинации» и помогла продвинуть ее на международной арене. Выступает на конференциях и тренингах по всему миру, помогая справиться с откладыванием важных дел.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем. Джозеф О'Коннор, Иан Макдермотт
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем. Джозеф О'Коннор, Иан Макдермотт
Этот текст – сокращенная версия книги Джозефа О’Коннора и Иана Макдермотта «Искусство системного мышления». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеСистемное мышление выходит далеко за рамки формальной логики, потому что рассматривает любое явление в динамике, во времени. В книге «Искусство системного мышления» Джозеф О’Коннор и Иан Макдермотт, как специалисты по НЛП, переформатируют взгляд на природу вещей, учат видеть картину в целом – и видеть по-новому. Мы живем в мире готовых ментальных моделей, созданных не нами. Окружающий мир зачастую воспринимаем как данность и живем в замкнутом круге, созданном культурой, общественным мнением, воспитанием. Мы сами придумываем искусственные ограничения и тем самым усложняем себе жизнь. Исправить это можно, правильно воздействуя на сложившиеся ментальные модели. Авторы открывают способы, которые позволяют находить траектории динамических систем, устранять их уязвимости, меняя жизнь к лучшему.Зачем слушать• Узнать, как функционируют системы, научиться выявлять в них закономерности и прогнозировать их поведение.• Изменять ограничивающие ментальные модели и ломать негативные стереотипы, налаживая взаимоотношения с другими людьми.• Мыслить системно и творчески, нестандартно решать самые запутанные проблемы.Об автореДжозеф О'Коннор – ирландский писатель, изучал англо-ирландскую литературу в Оксфордском университете. Читал лекции в Нью-Йоркском университете, удостоен звания почетного профессора Дублинского университета. С 2014 года преподает курс креативного письма в Лимерикском университете. Автор бестселлеров, в том числе исторических романов «Ковбои и индейцы», «Звезда моря». Постоянный автор газеты Sunday Tribune и журнала Esquire. Старший брат певицы Шинейд О'Коннор.Иан Макдермотт – консультант, специалист в области нейро-лингвистического программирования, основатель британской компании International Training Seminars (ITS), которая считается мировым лидером коучинга в области нейробиологии и НЛП. Разрабатывал программы НЛП для топ-менеджмента крупнейших компаний мира, правительственных, образовательных структур и системы здравоохранения Великобритании. Преподает НЛП по всему миру, входит в ассоциацию UKCP в качестве профессионального психотерапевта.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Думай и богатей. Наполеон Хилл
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Думай и богатей. Наполеон Хилл
Этот текст – сокращенная версия книги Наполеона Хилла «Думай и богатей». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеБестселлер «Думай и богатей» называют дедушкой мотивационной литературы. Впервые книга была опубликована в 1937 году. В ней собраны истории восхождения Эндрю Карнеги, Томаса Эдисона, Генри Форда и других миллионеров того поколения. В чем секрет долгой популярности этой книги? В ней собраны золотые правила успеха, вневременные принципы позитивного мышления. Автор потратил большую часть жизни, чтобы создать философию обретения богатства и обобщить приемы привлечения благосостояния. По мнению Наполеона Хилла, главный секрет притяжения денег заключается в правильной расстановке приоритетов. Разбогатеть может любой человек, но для этого придется поменять образ мышления. Истории из жизни людей, заработавших огромные состояния, переплетаются в ней с идеями по управлению человеческими ресурсами.Зачем слушать• Узнать о 16 правилах успеха, открытых Наполеоном Хиллом.• Зарядиться созидательной энергией, которую излучает книга, и настроиться на успех.• Познакомиться с реальными историями восхождения американских бизнесменов и политиков.Об автореНаполеон Хилл – репортер, один из первых писателей в жанре самопомощи. Чтобы заплатить за учебу в Джорджтаунском университете, подрабатывал репортером. Молодого человека заметил хозяин журнала Bob Taylor’s Magazine и предложил сделать серию статей о миллионерах Америки. 20 лет Хилл наблюдал и записывал принципы, подмеченные у Генри Форда, Эндрю Карнеги, Джона Пирпонта Моргана и трех американских президентов. В 1937 году вышла книга «Думай и богатей», которая подарила автору его состояние.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Наука сна. Дэвид Рэндалл
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Наука сна. Дэвид Рэндалл
Этот текст – сокращенная версия книги Дэвида Рэндалла «Наука сна. Экскурсия в самую загадочную сферу жизни человека». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКак большинство из нас, журналист Дэвид Рэндалл не задумывался о природе сновидений. Пока однажды не начал ходить во сне. Как-то в полночь он врезался лбом в стену в коридоре, и после этого углубился в исследование проблемы. «Наука сна» Рэндалла касается таинственных, неизвестных часов, которые составляют почти треть нашей жизни. С театра военных действий автор легко переносит нас в детские спальни и показывает, что сны не так просты, как кажется. Так, например, изучение сновидений изменило букмекерские ставки на некоторые футбольные матчи. Объяснило, что женщины спят иначе, чем мужчины. И ответило на вопрос, как судить лунатика, совершившего убийство во сне . Книга – экскурс в тревожный и захватывающий мир сновидений. Бестселлер New York Times, одна из лучших книг месяца Amazon.Зачем слушать• Узнать о последних научных исследованиях сновидений.• Ознакомиться с техниками здорового сна, повышающими личную эффективность.• Научиться читать знаки, которые организм посылает нам с помощью сновидений.Об автореДэвид Рэндалл – перспективный репортер агентства Reuters. Как автор сотрудничает с Wall Street Journal и Psychology Today. Его первая книга «Наука сна» – бестселлер The New York Times. Вторая книга «Король и королева Малибу» – одна из лучших научно-популярных книг Amazon. Третья книга «Черная смерть у Золотых ворот» вышла недавно. Одна из его работ стала сценарием для сериала. Преподает журналистику в Нью-Йоркском университете. Выступает на телевидении и на радио. Живет в Бруклине (Нью-Йорк).
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Продающее письмо. Дэн Кеннеди
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Продающее письмо. Дэн Кеннеди
Этот текст – сокращенная версия книги Дэна Кеннеди «Продающее письмо. Как правильно написать рекламное письмо, чтобы привлечь максимальное число клиентов». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКнига Дэна Кеннеди «Продающее письмо» – сборник полезных рекомендаций не только для копирайтеров, но и для всех, кто продвигает товары и услуги в интернете. Автор – талантливый самоучка. Поэтому в книге отсутствуют теоретические рассуждения. Он отбрасывает все, что не работает на продажи, и сосредотачивается на верном выборе целевой группы, правильном оформлении, щедро делится эмоциональными «наживками», которые заставляют дочитать текст до конца. Так, например, Дэн Кеннеди утверждает, что, вопреки распространенному мнению, продающее письмо должно быть подробным. Незаинтересованный человек не будет его читать, а потенциальных покупателей раздражает неполнота информации. Приемы книги позволяют установить прочные отношения с новыми клиентами и вернуть старых с помощью хорошего текста.Зачем слушать• Научиться писать продающие тексты.• Узнать, как и кому рассылать продающие письма.• Повысить продажи, описывая товар или услугу с выигрышной стороны.Об автореДэн Кеннеди – высокооплачиваемый консультант по директ-маркетингу и копирайтер, автор групповых тренингов для предпринимателей с репутацией «создатель миллионеров». Его миссия – превращать идеи в доходный бизнес. Первые деньги заработал на продающем тексте в возрасте 17 лет, не имея никакого опыта. С тех пор много лет учился выбирать и комбинировать именно те слова, которые продают. «Слова имеют значение – это самый большой секрет зарабатывания денег, который я открыл», – говорит он о себе.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни. Ричард Брэнсон
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни. Ричард Брэнсон
Этот текст – сокращенная версия книги Ричарда Брэнсона «Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеЧто такое «Теряя невинность» Ричарда Брэнсона? Это правила успеха бизнесмена-трудоголика, который при этом успевает жить полной насыщенной жизнью. Это подробный рассказ о том, как несколько раз начинать с нуля и в итоге создать глобальную корпорацию без центрального офиса, без иерархии управления, без бюрократии. Это история о том, как не бояться авантюр, как летать на воздушном шаре над Аравийской пустыней, как заключать контракты с легендарными мировыми звездами рока вроде Rolling Stones, спасать гражданских лиц во время войны в Ираке и многое другое. Автобиография рыцаря Британской империи Ричарда Брэнсона написана как приключенческий роман о человеке, который сочетает в себе деловую хватку Билла Гейтса с инстинктами прирожденного шоумена.Зачем слушать• Превратить бизнес в творческий акт.• Извлекать полезные уроки из банкротства и процветания.• Жить насыщенной жизнью, сочетая бизнес и удовольствия.Об автореРичард Брэнсон – британский магнат, инвестор и филантроп, основатель корпорации Virgin Group, в состав которой входит более 400 компаний. В условиях жестокой конкуренции он создал успешные предприятия в самых разных отраслях экономики: авиационная компания, звукозаписывающая студия, производство газировки, банковские услуги, изготовление свадебной одежды… Стоимость его империи в 2015 году оценивалась Forbes в 5,2 млрд долларов.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Луншоты. Как взращивать безумные идеи, которые выигрывают войны, лечат болезни и меняют мир. Сафи Бэколл
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Луншоты. Как взращивать безумные идеи, которые выигрывают войны, лечат болезни и меняют мир. Сафи Бэколл
Этот текст – сокращенная версия книги Сафи Бэколла «Луншоты. Как взращивать безумные идеи, которые выигрывают войны, лечат болезни и меняют мир». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеВ книге «Луншоты» физик и предприниматель Сафи Бэколл рассказывает о прорывных идеях, в которые сначала никто не верит, а потом они выстреливают и меняют мир. Несмотря на скепсис и критику со стороны игроков рынка и даже сотрудников собственной организации, именно благодаря луншотам такие компании, как Apple, Google, IKEA и Walmart, добились экстраординарных успехов на рынке. Опираясь на науку о фазовых переходах, автор вывел четыре правила, которые помогут избежать самых распространенных ошибок на пути управления инновациями и помочь команде плавно переходить от одной фазы развития проекта к другой.Зачем слушать• Разобраться, как рождаются инновации и почему даже самые продвинутые команды вдруг начинают отказываться от новых идей.• Определить, какие факторы запускают фазовый переход от инноваций к стагнации и как им управлять.• Понять, как предотвратить спад в компании, неизбежно наступающий за фазовым переходом.Об автореСафи Бэколл – физик, предприниматель. Работал консультантом в McKinsey, затем соучредил биотехнологическую компанию, разрабатывающую новые лекарства от рака.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Взлетит – не взлетит? Как протестировать бизнес-идею, чтобы не потерять время и деньги. Пэт Флинн
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Взлетит – не взлетит? Как протестировать бизнес-идею, чтобы не потерять время и деньги. Пэт Флинн
Этот текст – сокращенная версия книги Пэта Флинна «Взлетит – не взлетит? Как протестировать бизнес-идею, чтобы не потерять время и деньги». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеУ многих людей есть мысли о собственном бизнесе – но они не знают, с чего начать и как преуспеть в условиях жесткой конкуренции. Другие начинают воплощать свои идеи, теряют время и деньги – и возвращаются к привычной жизни, потому что их проект «не взлетел». Пэт Флинн знает, как это бывает – и учит проверять любую идею на жизнеспособность еще до воплощения, находить своих покупателей, добиваться успеха и сохранять мотивацию на многие годы. Метод вместо интуиции, исследования вместо загадок – применяя эти приемы, вы научитесь давать точные ответы на самые сложные вопросы в бизнесе.Зачем слушать• Научиться тестировать бизнес-идеи, какими бы они ни были.• Понять, каким критериям должен соответствовать бизнес, чтобы стать успешным.• Сохранять желание продолжать – искать, пробовать, находить, реализовывать и снова искать.Об автореПэт Флинн – автор бизнес-подкаста The Smart Passive Income, который был скачан более 47 млн раз. Яркий оратор и увлеченный предприниматель, он учит сам и приглашает ведущих спикеров к разговору о том, как развивать онлайн-бизнес, применять методы диджитал-маркетинга, строить и воплощать стратегии, сохраняя баланс между делами и личной жизнью. Автор The New York Times и Forbes, советник компаний LeadPages и ConvertKit, участник некоммерческого фонда по строительству школ в странах третьего мира Pencils of Promise.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Современные монополии: как стать ключевым игроком на рынке XXI века. Алекс Моазед, Николас Джонсон
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Современные монополии: как стать ключевым игроком на рынке XXI века. Алекс Моазед, Николас Джонсон
Этот текст – сокращенная версия книги Алекса Моазеда и Николаса Джонсона «Современные монополии: как стать ключевым игроком на рынке XXI века». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеЧто общего у компаний Google, Snapchat, Tinder, Amazon и Uber, кроме того, что их доля в рынке стремительно растет? Все эти компании – цифровые платформы, новая бизнес-модель, которая незаметно превратилась в главного рыночного игрока, создавая огромные состояния для своих основателей и доминируя в повседневной жизни каждого из нас. Платформы создают ценности, облегчая обмен между двумя и более группами, то есть они объединяют людей. А кроме того, смешивают цифровой и реальный мир и стирают различия между «оффлайн» и «онлайн». Глобальные платформы расширяют влияние на всю мировую экономику. Алекс Моазед и Николас Джонсон в своей книге «Современные монополии» анализируют радикальные изменения для бизнеса, произошедшие за последние десять лет, и помогают предпринимателям процветать в новых условиях.Зачем слушать• Узнать, как появились современные бизнес-платформы и как они устроены.• Увидеть принципиальные отличия бизнес-платформы от линейного бизнеса.• Понять, как построить собственную бизнес-платформу и добиться ее процветания.Об автореАлекс Моазед – основатель и генеральный директор компании Applico. Он основал ее в 20 лет и вначале финансировал с помощью собственных кредитных карт. За три года добился того, что она превратилась в одного из крупнейших разработчиков приложений на рынке. Впоследствии превратил Applico в разработчика бизнес-платформ. Член совета основателей Application Developers Alliance (Альянс разработчиков приложений). Популяризатор бизнес-платформы как доминирующей модели XXI века.Николас Джонсон – топ-менеджер компании Applico, курирует инновации в области бизнес-платформ. Работает с клиентами над разработкой бизнес-моделей и внедрением их на рынке. До прихода в Applico несколько лет работал редактором в Институте нового экономического мышления (Institute for New Economic Thinking). Там он научился разбирать сложные идеи из узкоспециализированных дисциплин и объяснять их на простом английском языке. Тесно сотрудничал с шестью лауреатами Нобелевской премии по экономике.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Россия: критика исторического опыта. Александр Ахиезер
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Россия: критика исторического опыта. Александр Ахиезер
Этот текст – сокращенная версия книги Александра Ахиезера «Россия: критика исторического опыта». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКнига «Россия: критика исторического опыта» – это анализ исторической миссии нашей страны и грозное предупреждение, которое сбывается на наших глазах. Бесчисленные племена и народы исчезли с лица земли, потому что их культура оказалась неспособной изменяться, преодолевать собственные противоречия. Трагическое положение России заключается в том, что наше общество застряло между двумя суперцивилизациями, между традиционализмом и либерализмом. Это противоречие разрывает Россию. Александр Ахиезер анализирует «четыре катастрофы» в истории страны и приходит к выводу, что они связаны с крутыми сдвигами в уровне товарно-денежных отношений. Самое худшее, что сейчас можно сделать для нашей истории, – убедить население в избранности, ослабив рефлексию. Такое заблуждение может стоить народу будущего.Зачем слушать• Ознакомиться с пророческим исследованием основателя российской школы культурологии.• Понять причины крутых поворотов в истории России и получить инструментарий для их предотвращения.• Избавиться от иллюзий, осмыслить катаклизмы новейшего времени, которые точно следуют многовековой логике.Об автореАлександр Ахиезер – российский культуролог, социолог, политолог и философ. Исследовал исторические закономерности развития культурных цивилизаций. Один из основателей российской школы культурологии, автор концепции социокультурной эволюции. Доктор философских наук, автор более 500 научных статей. Издав труд всей своей жизни «Россия: критика исторического опыта» в 1990 году, начал вести семинары для научных кругов. Стенограммы его выступлений регулярно печатались в журнале «Рубежи».
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен. Клаус Кобьёлл
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен. Клаус Кобьёлл
Этот текст – сокращенная версия книги Клауса Кобьёлла «Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКлаус Кобьёлл – хитрый руководитель. Бюджет отеля Schindlerhof на внешнюю рекламу равен нулю. Главный инструмент продвижения – связи с общественностью. Менеджеры регулярно повышают квалификацию, развивают навыки постановки цели. Хозяин появляется в своем отеле не чаще 10 дней в месяц, бывает в отпуске 8 недель в году, а предприятие демонстрирует отличные показатели. Так было не всегда. Первые годы, когда бизнес строился, Кобьёллу пришлось тяжело работать. Он построил собственную демократическую модель управления, при которой сотрудники располагают всей полнотой информации и берут на себя всю ответственность за происходящее. И последние 30 лет отель стабильно держится в списках лучших в стране. В книге «Мотивация в стиле экшн» автор рассказывает о том, как ему удалось этого добиться.Зачем слушать• Отказаться от иерархической формы управления – «менеджмента над шампиньонами», когда сотрудники всегда пребывают в неведении.• Ознакомиться с материалами, которые Кобьёлл представлял на семинарах по маркетингу для предпринимателей.• Сформировать такую команду, которая будет решать поставленные задачи с азартом и воодушевлением.Об автореКлаус Кобьёлл – немецкий предприниматель, отельер, владелец конференц-отеля «Шиндлерхоф» под Нюрнбергом. Годовой оборот отеля 8,5 млн евро, оборот на 1 сотрудника – 120 тыс. евро. Принципы работы, принятые на этом предприятии, получали международные награды «За менеджмент высшего качества», «За мотивацию персонала», «За выдающиеся потребительские предпочтения». Считает своим главным качеством умение управлять талантами. Он тщательно подбирает «живую команду» и умеет ее правильно мотивировать.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Умные родители – гениальный ребенок. Тони Бьюзен
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Умные родители – гениальный ребенок. Тони Бьюзен
Этот текст – сокращенная версия книги Тони Бьюзена «Умные родители – гениальный ребенок». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКнига Тони Бьюзена «Умные родители – гениальный ребенок» дает практические инструменты для развития памяти детей. Автор объясняет механизмы созревания человеческого мозга и нескольких видов интеллекта: вербального, логического, конструктивного, чувственного, кинестетического, личностного, творческого и социального. Он рассказывает, как стимулировать природный потенциал ребенка. В книге собраны мнемонические игры, принципы обучения счету и методика «карты памяти», которая позволяет структурировать любую информацию, чтобы легче ее освоить. Тони Бьюзен заявляет, что с помощью его инструментария можно увеличить объем памяти и тем самым способствовать повышению успеваемости в школе. Развитие правого полушария мозга позволяет помочь детям с трудностями обучения, такими как дислексия и дисграфия.Зачем слушать• Раскрыть потенциал ребенка даже в тех областях, к которым у него нет генетической предрасположенности.• Создать условия, которые стимулируют развитие интеллекта ребенка.• Помочь ребенку с трудностями обучения, в том числе с СДВГ и дислексией, улучшить успеваемость.Об автореТони Бьюзен – британский психолог, изобретатель мнемонической «карты памяти», автор и соавтор более 100 книг. Член британского общества «Менса», единственное условие членства в котором – высокий уровень интеллекта. Тестировал мнемонические методики в школах для малообеспеченных детей. В 2006 году создал приложение для поддержки «карт памяти» – iMindMap. Установил рекорд по запоминанию больших объемов информации, основал благотворительный Трастовый фонд мозга и Чемпионаты памяти.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Три правила выдающихся компаний. Майкл Рейнор, Мумтаз Ахмед
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Три правила выдающихся компаний. Майкл Рейнор, Мумтаз Ахмед
Этот текст – сокращенная версия книги Майкла Рейнора и Мумтаза Ахмеда «Три правила выдающихся компаний». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеМайкл Рейнор и Мумтаз Ахмед проанализировали деятельность 25 тысяч компаний-долгожителей за последние 45 лет и отобрали из них 344 фирмы, которые в долгосрочной перспективе показывали высокие прибыли. Как оказалось, что все они следовали трем правилам выдающихся компаний. Первое правило: «Качество важнее стоимости». Второе правило: «Прибыли важнее расходов». Третье правило: «Больше ничто не имеет значения». При всей простоте эти критерии хорошо себя зарекомендовали в реальной жизни. В ситуации принятия решения нас часто подводит интуиция. Мы склонны видеть взаимозависимости и тренды там, где их нет, и наоборот. Особенно, если перед руководителем стоит трудный выбор между снижением затрат или улучшением сервиса. Три правила – простой ориентир для достижения успеха в любом бизнесе.Зачем слушать• Выбирать альтернативу, которая с большей вероятностью приведет к повышению прибылей.• Понять, почему важно создавать неденежную стоимость, которая отличает вас от конкурентов.• Научиться успешно лавировать в технологических и отраслевых изменениях.Об автореМайкл Рейнор – канадский аналитик, стратегический консультант. Обладатель докторской степени в области делового администрирования Гарвардского университета. Сосредоточен на изучении инноваций и производительности в самых разных областях промышленности. Директор американского офиса компании Deloitte Services LP, которая предоставляет предпринимателям по всему миру бухгалтерские и сопутствующие аудиторские услуги. В 2011 году назван газетой Financial Times «интересным и ясным стратегом».Мумтаз Ахмед – директор по стратегическому развитию компании Deloitte, отвечал за корпоративное развитие, инновации, связи с общественностью. Родился в Пакистане, учился в Великобритании инженерному и бухгалтерскому делу. В 1982 году переехал в Канаду. Тесно сотрудничал с телекоммуникационными компаниями, консультируя по вопросам слияний и поглощений, сетевых технологий и потребительского сегмента. Соавтор статей о повышении эффективности компании, публиковался в ведущих изданиях США и Канады.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Шесть шляп мышления. Эдвард де Боно
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Шесть шляп мышления. Эдвард де Боно
Этот текст – сокращенная версия книги Эдварда де Боно «Шесть шляп мышления». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книге«Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно – это мнемоническая техника, позволяющая осознанно разделять способы мышления, чтобы найти наилучшее решение задачи. Таких способов доктор де Боно насчитал шесть и назвал их метафорически «шляпами» разных цветов. Белая шляпа оперирует точной информацией; красная – эмоциями; черная дает право негативной оценки; желтая, наоборот, предлагает позитивный взгляд на вещи; зеленая подходит к проблеме нестандартно; а синяя систематизирует размышления. Де Боно предлагает сделать сам процесс обдумывания осознанным, научиться переключать сознание и в итоге получить решение в нескольких проекциях. Методика латерального (раздельного) мышления помогает думать эффективнее. Компании, которые используют такой мозговой штурм, сокращают время совещаний на 75 %.Зачем слушать• Узнать о принципе латерального мышления доктора де Боно.• Развить способность мыслить креативно и нестандартно.• Эффективно находить решения самых трудных проблем в жизни и в бизнесе.Об автореЭдвард де Боно – психолог, врач, авторитет в области творческого мышления, инноваций, мнемонических практик. Создатель технологии латерального мышления – умения мыслить нестандартно, используя максимальное количество подходов к задаче. Родился на Мальте, доктор философии Кембриджского университета. В 1992 году создал Институт дизайна и развития мышления при Мальтийском университете. Методы латерального мышления введены в обязательную школьную программу во многих странах мира.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Откуда берутся хорошие идеи. Стивен Джонсон
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Откуда берутся хорошие идеи. Стивен Джонсон
Этот текст – сокращенная версия книги Стивена Джонсона «Откуда берутся хорошие идеи». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКнига «Откуда берутся хорошие идеи» Стивена Джонсона разбирает вдохновение по полочкам. Автор анализирует генезис великих идей от предчувствия до претворения в жизнь. Его исследование затрагивает мыслителей от эволюциониста Чарльза Дарвина до создателя Всемирной паутины Тима Бернерса-Ли. Автор объясняет, почему именно города с древности становились инновационными центрами. Как только создавалась полезная технология, ее сразу использовали для развития чего-то нового. Так работает среда смежных возможностей, и в этом смысле интернет обладает неисчерпаемым потенциалом. Автор делает захватывающий вывод: с сегодняшними инструментами радикальные инновации стали доступны каждому, кто готов их культивировать, делиться идеями, заимствовать чужие, искать новое применение имеющимся ресурсам, творить.Зачем слушать• Осознать, что хорошие идеи не возникают из воздуха, а строятся из набора существующих частей.• Отточить креативность с помощью правильного сбора, хранения и использования информации.• Научиться жить по принципам инновационных сред.Об автореСтивен Джонсон – писатель, блогер, пионер интернета. Вырос в Вашингтоне (округ Колумбия), в 1990 году переехал в Нью-Йорк, где живет и сейчас с семьей и тремя сыновьями. У него 1,1 миллиона подписчиков в Twitter. Журнал Prospect назвал его одним из десяти лучших мыслителей цифрового будущего. Входит в состав консультативных советов ряда компаний, чей бизнес связан с интернетом, в том числе Meetup.com, Betaworks и Nerve. Журналист ведущих американских изданий и популярных телевизионных ток-шоу.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Agile. Оценка и планирование проектов. Майк Кон
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Agile. Оценка и планирование проектов. Майк Кон
Этот текст – сокращенная версия книги Майка Кона «Agile. Оценка и планирование проектов». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКаждый, кто хоть раз сталкивался с проектами, знает, как сложно на протяжении всей жизни проекта придерживаться плана, созданного в самом его начале. Часто это вообще невозможно. С тех пор как в 1970-х американские компьютерщики догадались, что разработка ПО не должна походить на работу сборочной линии, подход agile успел завоевать мир. Майк Кон – мировой консультант и коуч, стоявший у истоков метода, написал книгу «Agile. Оценка и планирование проектов» – отличное руководство по построению командной работы исходя из принципов гибкости и приоритета задач.Люди и их взаимодействие важнее, чем процессы и инструменты. Работающее ПО важнее, чем документация. Клиенты и сотрудничество важнее, чем контракт и обсуждение условий. Готовность к изменениям важнее, чем первоначальный план. Эти принципы могут применяться далеко за пределами разработки компьютерных программ. «Agile» Майка Кона учит формировать и менять планы, превращать их в живой удобный инструмент, который не сковывает процесс, а помогает создавать отличный продукт и достигать любой цели.Зачем слушать• увидеть разницу между объемом работы в проекте и его продолжительностью;• научиться планировать работу на уровне проекта, итерации и рабочего дня;• начать правильно расставлять приоритеты в проекте;• построить эффективную командную работу в соответствии с принципами agile.Об автореМайк Кон (Mike Cohn). Основатель Mountain Goat Software – компании, оказывающей консалтинговые услуги и проводящей тренинги в области проектного менеджмента и построения процессов. Начинал карьеру в одной из крупнейших в мире IT-компаний, стоит у истоков разработки методологии agile и имеет более чем 20-летний опыт ее внедрения. Уйдя из бизнеса, продолжил работу в качестве консультанта и коуча по agile для команд IT-разработчиков и стал автором ряда книг по этой теме: User Stories Applied: For Agile Software Development (2004), Agile Estimating and Planning (2005), Suceeding with Agile: Software Development Using Scrum (2009).
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Мегапроекты и риски. Анатомия амбиций. Бент Фливбьорг, Нильс Брузелиус, Вернер Ротенгаттер
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Мегапроекты и риски. Анатомия амбиций. Бент Фливбьорг, Нильс Брузелиус, Вернер Ротенгаттер
Этот текст – сокращенная версия книги Бента Фливбьорга, Нильса Брузелиуса и Вернера Ротенгаттера «Мегапроекты и риски. Анатомия амбиций». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКнига «Мегапроекты и риски. Анатомия амбиций» рассказывает о последствиях дезинформации и неточности при планировании крупных государственных строительных объектов. Чаще всего проблемы возникают, когда специалисты стремятся во что бы то ни стало обосновать необходимость реализации проекта. Бент Фливбьорг, Нильс Брузелиус, Вернер Ротенгаттер анализируют финансовые кошмары, которые заставляют вспотеть любого. Они рассматривают инциденты, произошедшие в строительной сфере за последние 70 лет на пяти континентах. Масштаб исследования позволяет назвать книгу справочником по этой теме на многие годы вперед. Она объясняет, почему большие, сложные проекты часто стоят намного дороже, чем на этапе проектирования. Авторы предлагают разумные профессиональные решения этой проблемы.Зачем слушать• Оценить еще на этапе проектирования объектов риски, которые несут инвесторы.• Оценить риски мегапроекта для налогоплательщиков.• Оценить риски мегапроекта для окружающей среды и безопасности людей.Об автореБент Фливбьорг – специалист в области экономической географии, защитил диссертацию по урбанистике и планированию в Орхусском университете (Дания). Был членом Датской комиссии по вопросам инфраструктуры и директором Датского административного суда. Посвящен в датский рыцарский орден Данеброг в 2002 году. Профессор Saïd Business School при Оксфордском университете, первый директор Центра Мегапроектов в Университетском центре British Telecom (Лондон), сотрудник Колледжа Св. Анны (Оксфорд).Нильс Брузелиус – шведский специалист в области экономики транспорта и государственных предприятий. Доктор экономических наук, профессор Стокгольмского университета. Независимый консультант в области инфраструктуры транспорта и государственных предприятий. Служил советником по вопросам политики Министерства труда, транспорта и связи Намибии. Консультировал Всемирный банк, Европейский банк реконструкции и развития. Принимал участие в разработке методов оценки дорожного планирования в Швеции.Вернер Ротенгаттер – доктор экономических наук, почетный профессор Технологического института Карлсруэ, где возглавлял Институт исследований экономической политики, а также отделение транспорта и коммуникаций. Специализируется на исследованиях транспорта и общественной инфраструктуры, на оценке государственных проектов, моделировании взаимодействия экономики и транспорта. Консультировал Министерство транспорта, строительства и городского развития немецкого Бундестага.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Плоский мир. Краткая история XXI века. Томас Фридман
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Плоский мир. Краткая история XXI века. Томас Фридман
Этот текст – сокращенная версия книги Томаса Фридмана «Плоский мир. Краткая история XXI века». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеКнига Томаса Фридмана «Плоский мир. Краткая история XXI века» – это метафора, которая описывает грядущую фазу глобализации с точки зрения американского патриота. Автор формулирует «Первый закон петрополитики»: «В странах сырьевой экономики динамика цены на нефть и развитие гражданских свобод противоположны». К странам, попадающим под действие закона, он относит, в частности, Россию, Азербайджан, Нигерию, Иран, Саудовскую Аравию, Узбекистан и Венесуэлу. Основа «плоского мира» – равные правила игры для всех людей. Развитым странам придется менять отношение к потреблению, третьим странам – развивать демократию. Итоги цифровой революции за последние 15 лет помещаются в глобальный контекст. На этом основании Фридман дает долгосрочные прогнозы развития бизнеса и политических свобод во всем мире.Зачем слушать• Пересмотреть свои представления о нынешнем устройстве мира и ближайшем будущем.• Узнать, какая стратегия приходит на смену конкуренции государств и транснациональных компаний.• Понять, какие перспективы открывает выравнивание мира перед жителями развивающихся стран и стран «сумеречной зоны», к которой автор относит и Россию.Об автореТомас Фридман – американский политолог и писатель. С отличием закончил Брандейский университет, получил магистерскую степень по философии в Оксфорде. В круг его научных интересов вошли страны Ближнего Востока. В 1980-е годы работал корреспондентом в The New York Times в Бейруте и Иерусалиме. Считается «ярким критиком Израиля». За описание израильско-ливанской войны получил первую из трех своих Пулитцеровских премий. Консультировал правительство США по вопросам международного терроризма.
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Искусство результативного управления. Ларри Боссиди, Рэм Чаран
Smart Reading - Ключевые идеи книги: Искусство результативного управления. Ларри Боссиди, Рэм Чаран
Этот текст – сокращенная версия книги Ларри Боссиди и Рэма Чарана «Искусство результативного управления». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеВ книге Ларри Боссиди «Искусство результативного управления» утверждается, что успех любой компании завязан на эффективное руководство. Если на совещаниях подчиненные строят амбициозные планы, а в конце года прибыли не покрывают убытков, то виноват в этом прежде всего руководитель. Автор имеет право так считать. С его именем связаны золотые годы компании General Electric. В эту книгу он вложил 34 года своего уникального опыта. Главной заслугой он всегда называл умение связывать воедино стратегию, людей и производство. А базовыми принципами эффективного руководителя – последовательное внедрение дисциплины, системный контроль за исполнением, искусство правильно вознаграждать и наказывать. Эта книга – личная теория управления Ларри Боссиди, проверенная десятилетиями прибыльной работы.Зачем слушать• Ознакомиться с личным опытом легендарного СЕО General Electric.• Узнать принципы, на которых строится эффективное руководство.• Проанализировать основные ошибки компаний в планировании своей деятельности.Об автореЛегендарный СЕО Ларри Боссиди вполне мог стать знаменитым бейсболистом, если бы мама не была против. Мяч с его подачи летел над полем со скоростью 95 миль в час. Благодаря его подаче были удвоены активы компании General Electric, где он прослужил на руководящих должностях более 30 лет. В 1998 году его назвали генеральным директором года, потому что прибыли компании AlliedSignal под его руководством неуклонно росли почти 8 лет подряд. Состоит в браке с 1956 года. Имеет 9 детей и 30 внуков.Рэм Чаран – писатель, соавтор нескольких бестселлеров. Эксперт в области бизнес-стратегии, теории лидерства, корпоративной культуры. Сотрудничал с ведущими СЕО таких гигантов, как Bank of America, Verizon, Coca-Cola, 3M, Merck, Aditya Birla Group и Tata Group и других. Как эксперт, видел цель в сокращении разрыва между желаемыми и достигнутыми результатами труда отдельных руководителей и целых компаний.