реклама
Бургер менюБургер меню
А. Ананьев
Последние
Элияху Голдратт - Выбор. Правила Голдратта
Элияху Голдратт - Выбор. Правила Голдратта
Большинство людей не способны жить полной жизнью из-за трех ключевых барьеров: привычки считать мир слишком сложным, веры в неизбежность конфликтов и склонности винить других. Эти ограничения, которые мы возлагаем на себя сами, заставляют нас занижать ожидания и упускать возможности. Достигая хороших результатов, мы часто останавливаемся на полпути к выдающимся, потому что не готовы выйти из зоны комфорта и отказаться от привычных умозаключений и действий. В аудиокниге, построенной на диалогах Элияху Голдратта со своей дочерью, раскрывается философия выдающегося экономиста применительно к бытовым вопросам и жизненным целям. Голдратт предлагает верить в простоту мира и возможность гармонии в любых отношениях. Его метод позволяет найти и устранить ошибочные предпосылки, лежащие в основе любого конфликта. Применяя советы из книги, каждый сможет преодолеть свои ограничения и научиться находить решения, выгодные для всех.ПредисловиеПрологГлава 1. Какой выбор у нас есть?Глава 2. Поразительно простая логикаГлава 3. Почему простую логику обычно не применяют?Глава 4. Прирожденная простотаГлава 5. Противоречия и конфликтыГлава 6. Убежденность работаетГлава 7. ГармонияГлава 8. Никогда не говори «я знаю»Глава 9. Все в выигрышеГлава 10. Никогда не говори «я знаю» (продолжение)Глава 11. Сколько возможностей рядом?Глава 12. Скоропортящаяся продукцияГлава 13. Небо – не пределГлава 14. Ясное мышление и тавтологияГлава 15. Зоны комфорта[10]Глава 16. Все люди хорошиеГлава 17. Зоны комфорта (продолжение)Глава 18. Эмоции, интуиция и логикаЗаметки Эфрат к главамПриложение. Свобода выбора
Юрий Сигов - Сингапур. Восьмое чудо света
Юрий Сигов - Сингапур. Восьмое чудо света
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬТуристы, гуляющие с открытыми ртами по Сингапуру, традиционно восхищаются этим чудо-городом на самом краешке континентальной Азии. И зачастую обманываются, не видя многого, что скрыто от глаз посторонних. Писатель и журналист Юрий Сигов знает Сингапур изнутри. Он рассказывает, что представлял собой этот город-государство с начала 1960-х гг. – то есть с момента получения независимости от Великобритании, раскрывает удивительные парадоксы мышления и образа жизни его обитателей. Читатель узнает, что такое «сингапурская мечта» и почему здесь невыгодно воровать, почему в Сингапуре так мало творческих и талантливых людей, но столько богатых и успешных в бизнесе, торговле и банковском деле. Наконец, автор предостерегает от идеи копировать сингапурский опыт, который можно рассматривать лишь как один из вариантов обустройства жизни на нашей планете – очень комфортный, достойный, желаемый многими, но не подвластный воспроизведению.Глава 1. Маленький лев с большими амбициями«Насилие порядком» или «культурно навязанная дисциплина»?Образование?то американское, но разбавленное китайскими догмамиЧиновник-вор должен сидеть в тюрьмеПочему «загнивающий капитализм» нуждается в тотальном контролеОсторожно! Так что, пойдём «сингапурским путём»?Глава 2. Тигр, который давно готовился к прыжкуБританский сэр с азиатской душойНеизвестный островНезависимость по необходимостиГлава 3. Почему в Азии побеждает не самый умный, а самый настойчивыйОсобенности национальной закомплексованностиУчиться учиться и учиться В здоровом сингапурском теле – здоровый конфуцианский духГлава 4. Здесь каждый молится своему богуСингапурская малайская кухняDo you speak Singlish? Национальная автокампания«Каменные джунгли» человеческой душиЕвропейский лоск азиатских фасадовПод сенью святынь ЦзиПоклонением богам и праздники….и гроб тебе в подарокГлава 5. Патриарх «нового азиатского мышления»Стоит ли бояться авторитарных правителей?Добровольная передача власти – лучший вариант её сохраненияГлава 6. К чему приводит диктатура порядкаКак стать богатым, не воруяЧистая питьевая водаЧто такое «сингапурская модель», и почему она до сих пор работает?Борьба с коррупциейГлава 7. Туристическая Мекка на экватореЧудо-остров в чудо-государствеКрокодилы с орхидеямиПокупай – или проиграешь!Истинная душа СингапураЧем меньше Индия, тем больше экзотикиГлава 8. Взбирающийся на гору с умом усталости не знает«Немцы Азии»Не морочьте себе голову экспериментами господина ЮРот пора закрывать – так спокойнее думаетсяДальнейшее, которое покажет будущееВот только действительно ли должны?
Элияху Голдратт - Критическая цепь
Элияху Голдратт - Критическая цепь
Почему даже самые тщательно спланированные проекты терпят неудачу? Как можно избежать перерасхода ресурсов и постоянной спешки? В этой аудиокниге Элияху Голдратт, автор знаменитого бестселлера «Цель» и основатель Теории ограничений, показывает, что это не неизбежно, а результат устаревших методов. Он предлагает революционный подход к управлению проектами – «критическую цепь». Аудиокнига написана в формате бизнес-романа и сочетает глубокий анализ с захватывающим сюжетом. В центре повествования – драматическая борьба компании «Генмодем», которая должна выпускать новый продукт каждые 6 месяцев, но на разработку уходит 2 года. Если они не найдут решение, их ожидает крах. Главные герои аудиокниги – менеджеры Марк, Рут и Фред – создают «фабрику мысли», чтобы переосмыслить управление проектами. Они сталкиваются с бюрократией, человеческим фактором и главным противником – неопределенностью.
Элияху Голдратт - Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Элияху Голдратт - Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов. Аудиокнига предназначена для широкого круга слушателей.Предисловие Глава 1Злополучный заказ Проблемы растутГлава 2Преодоление кризисаЧерный списокГлава 3Глава 4Вопросы и ответыГлава 5Ради чего мы здесь работаем?Глава 6Цель и деньгиТри критерияГлава 7Глава 8Телефонный разговорГлава 9Три базовых вопросаГлава 10Что делать?Глава 11ФундаментГлава 12Глава 13Мы продолжаем путь Глава 14ИграГлава 15Ничего не изменится?Глава 16Глава 17Дважды два – четыреДогнать роботаГлава 18Ну… и что теперь?К делу!Глава 19Узкое звеноКонтроль качестваГлава 20 ДжулияГлава 21Новая система приоритетовНарушать правилаГлава 22Глава 23Новые правилаГлава 24Понедельник – день тяжелыйГлава 25Третья схемаГлава 26Линия связиГлава 27Нам нужно больше работыГлава 28 Наладка, обработка, ожиданиеГлава 29Борьба за миллионГлава 30КомиссияНакануне отчетаГлава 31ПовышениеГлава 32Глава 33Продолжить начатоеРазработать системуГлава 34Упорядочить груду фактовГлава 35Внутренний порядок вещейГлава 36Главное слово Глава 37Глава 38Покорить ЕвропуФакт и гипотезаГлава 39Мэрфи атакуетГлава 40Цепь и звеньяНайти корневую проблемуМой тернистый путь к совершенствованию производстваПреградыНовые рубежи