Мои книги
Войти
18+
реклама
18+
Жанры
Новинки
Популярные
Подборки
Главная
Жанры
Бизнес
Аудиокниги в жанре «Бизнес»
Последние
Каталог аудиокниг в жанре «Бизнес»
Бизнес
0
Павел Иванов - Фриланс по-настоящему
Бизнес
0
Кристофер Уинтроп - Нулевой Старт: Как создать капитал, даже если у вас ничего нет
Бизнес
0
Кристофер Уинтроп - Кошелёк под контролем: Личные финансы без паники и таблиц
Бизнес
0
Дмитрий Agnyi - Формула достатка
Бизнес
0
Сергей Каледин - Генеральная цель государственного регулирования экономики и дерево целей
Бизнес
0
Иван Иванов - Пищевая безопасность в общепите: наблюдения.
О том, как действия сотрудников могут повлиять на репутацию и прибыть компаний.
Бизнес
0
Артем Демиденко - Система процессов: Как навести порядок в работе
Бизнес
0
Сергей Каледин - Государственное управление финансами
Бизнес
0
Сергей Каледин - Система местного управления в Великобритании
Бизнес
0
Леонид Кроль - Агрессия – это энергия. Как побеждать, не сжигая себя и мир
Эту книгу я пишу потому, что вижу, насколько разнятся судьбы тех моих клиентов, которые освободили свою агрессию, и тех, кто этого сделать не может.Одни – выходят на новые уровни, делают деньги, получают удовольствие от жизни, ищут новые смыслы.Другие – копят гнев и взрываются, и раз за разом приходят поговорить о невозможности рисковать, стеклянном потолке и проблемах с энергией.Разница между ними не в уровне агрессии, а в том, что они с ней делают. Первые – используют ее гибко и по-разному, а значит – получают больше энергии и добиваются собственных целей.Леонид Кроль © 2026, Л. Кроль© 2026, А. Кортович, дизайн обложки© 2026, Независимая фирма «Класс», издание, оформление
Бизнес
0
Артем Демиденко - Руководить спокойно: Менеджмент без крика и микроконтроля
Бизнес
0
Сергей Каледин - Современная структура финансового рынка
Бизнес
0
Ирина Ускова - Кофейня без франшиз. Руководство по открытию уникальной кофейни
Книга для того, кто хочет запустить первый бизнес: кофейный островок, кофе-бар или небольшую уютную кофейню со столиками. Автор на собственном опыте показывает, как пройти путь от намерения до создания сети кофеен, не покупая франшизу. За 9 лет существования Coffee Molly было запущено 15 кофе-баров площадью от 6 до 60 кв. м. От главы к главе раскрываются важные закономерности, которые помогают создавать не просто точки продаж, а притягательные места для клиентов. Организация «Meta Inc.» запрещена на территории РФ.О чем эта книгаОб автореВведениеБлагодарностиВступлениеГлава 1. Франшиза или самостоятельный бизнес1. Две стратегии организации бизнеса2. Личности, которые не думали открываться по франшизе, а создали ее сами3. Как отличить хорошие франшизы от пустышекГлава 2. Точки опоры при создании бизнеса «с нуля»1. Образ жизни2. Деньги3. Время4. ПоддержкаГлава 3. Только для бизнес-леди1. Фильмы о том, как преодолеть страх первого шага2. Преимущества женщин в бизнесеГлава 4. Официальные документы, или Как не попасть на штрафы1. Регистрация компании и выбор формы налогообложения2. Выбор помещения для аренды3. Проектирование пространства кофейни4. Как заключить договор аренды, который не будет мешать работать5. Лицензия на алкоголь6. Кассовый аппарат7. Санитарные нормы8. Пожарная безопасность9. Уголок потребителя10. Уведомление о начале предпринимательской деятельностиГлава 5. Как выбрать локацию и рассчитать проходимость1. Как определить выгодное месторасположение. Расчет проходимости, клиентоориентированность2. Зачем и когда измерять трафик3. На что еще нужно смотреть при выборе локации для кофейни4. Как определить, что локация подходит для кофейни5. Простые способы учета трафика6. Ошибка в выборе местаГлава 6. Меню1. Как составить меню2. Ценообразование3. Идеальное меню для твоей аудитории4. Основные ингредиенты напитков5. Какой поставщик будет максимально полезным6. Сколько позиций меню достаточно7. Технологическая карта8. Какие позиции меню должны быть еще кроме кофеГлава 7. Как найти и выбрать самых важных поставщиков1. Способы закупки кофейного зерна2. Кратко о кофе3. Самое важное в работе с поставщиками4. Как выбрать воду для кофемашины5. Прочие ингредиенты6. ИнвентаризацияГлава 8. Оборудование и программное обеспечение1. Оборудование2. Популярные производители кофемашин3. Выбор кофемолки4. Поиск поставщика кофейного зерна5. Ремонт кофемашины6. Системы автоматизации продаж и учета ингредиентовГлава 9. Сотрудники1. Количество сотрудников в кофейне2. Все должности и обязанности3. Старший бариста (бар-менеджер, тренер-бариста)4. Бухгалтер5. БаристаГлава 10. День открытия1. Идеальный день открытия твоими глазами2. Как выглядит день открытия глазами гостя3. Как сделать первый день авральным в продажах, но приятным для тебя и для гостей4. Оффлайн- и онлайн-шаги подготовки к открытию5. Как провести официальный день открытияГлава 11. Опасные моменты, которых можно избежать. Причины закрытия кофеен1. Неудачная локация2. Непродуманный финансовый план3. Воровство среди персонала4. Завышенные ожидания, выгораниеГлава 12. Полезные установки в первые месяцы создания собственной компанииЗаключениеПриложение. Способы повышения продаж
Бизнес
0
Василий Кудин - ГРАБЛЕОЛОГИЯ КУДИНА Промышленные саги о закупках, логистике, человечности, деньгах и о том, как не потерять себя
«Граблеология Кудина» — сборник «граблей» из двадцати лет управления закупками, складами и автопарками. Автор честно рассказывает, на что наступал сам и его коллеги: от пропажи трёх вёдер персикового наполнителя до системного воровства в автопарке, от репутационных кризисов до выгорания ключевых сотрудников. Василий Кудин — практик, который знает снабжение не по учебникам. Он возвращал собственникам контроль над затратами, увеличивал EBITDA и наводил порядок на складах площадью 130000 кв. м. Но главное в книге — не цифры, а люди. Дядя Коля, дядя Боря, Сергей, Лена стали для автора школой жизни. Их истории показывают: порядок в бизнесе начинается с порядка в голове и уважения к людям. Здесь и практические инструменты: ABC-XYZ анализ, EOQ, страховые запасы, TMS, аудит поставщиков, борьба с откатами. И честный разговор о том, что происходит, когда система даёт сбой. Когда вором оказывается свой, работа сжирает тебя. Для тех, кто хочет управлять закупками и логистикой — и не потерять себя.
Бизнес
0
Вадим Бочков - Тотальная автоматизация: От идеи до маркетплейса. Как создать бизнес, который работает без тебя с помощью ИИ
Бизнес
0
Сергей Каледин - Бюджетное устройство и бюджетная система государства
Бизнес
0
Игорь Копырин - Управляемый кризис
Средний бизнес редко рушится внезапно. Гораздо чаще он сталкивается с другим явлением — ростом, который начинает разрушать собственную систему управления. Проекты множатся, решения замедляются, команда перегружается, и компания незаметно приближается к пределу своих возможностей. Книга «Управляемый кризис» показывает, почему кризисы неизбежны на этапах роста и как превратить их из разрушительных событий в инструмент развития. Через историю компании и её руководителя читатель увидит, как управленческие решения, цели, правила и проекты формируют устойчивую систему бизнеса. Каждая глава сочетает управленческую историю и практический инструмент: от диагностики статистик и формулировки стратегической цели до построения архитектуры управления. Эта книга будет полезна предпринимателям, руководителям и владельцам компаний, которые хотят не просто переживать кризисы роста, а использовать их для перехода на новый уровень развития.
Бизнес
0
Артем Шапкун - Не жди понедельника.Финансовый тыл
Бизнес
0
Павел Иванов - Соцсети по-настоящему
Бизнес
0
Игорь Копырин - Знак качества
Почему компании работают всё больше, а прибыль не растёт? Почему отделы спорят, заказы переделываются, а сотрудники заняты весь день, но результат остаётся слабым? В книге «Знак качества» показана история компании, которая сталкивается с типичными проблемами бизнеса: конфликтами между отделами, хаосом в процессах и потерей эффективности. Новый сотрудник Василий начинает разбираться, что именно происходит внутри системы управления. Шаг за шагом он находит причины проблем, устраняет лишние движения в работе и внедряет простые управленческие решения. Каждая глава книги — это реальная бизнес-ситуация, расследование проблемы и практический инструмент, который можно применить в своей компании. В конце глав читатель найдёт чек-листы, задания и расчёты экономического эффекта. Книга показывает, как превратить компанию из набора занятых людей в эффективную систему управления — и сделать её настоящим знаком качества бизнеса.
Стр. 1
Стр. 586
Показать всё
