Слушать книги Джош Берсин (1)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Джош Берсин онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Джош Берсин

Последние

0

Джош Берсин - Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень

Джош Берсин - Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень

Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задал вопрос: что отличает хорошие компании от выдающихся? В поисках ответа он исследовал опыт таких лидеров мирового рынка, как Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других. На протяжении многих лет Берсин занимался изучением их управленческих методов, HR-практик и подходов к лидерству. Он провел более тысячи глубоких интервью с менеджерами, сопоставил собранные данные с финансовыми результатами и проверил множество различных гипотез. Результатом его работы стали семь принципов, которые помогают компании перейти от «устойчивости» к «непревзойденности» и достичь выдающихся результатов. Автор предлагает новый взгляд на методы найма сотрудников, их развитие и создание здоровой рабочей атмосферы. Кроме того, он рекомендует отказаться от жесткой иерархии и сделать организацию гибкой сетью, внедряя Agile-практики.

Электронные книги (1)

0

Джош Берсин - Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень

Джош Берсин - Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень

Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся? В поисках ответа он изучил опыт Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других лидеров мирового рынка. Много лет Берсин занимался исследованием их методов управления, HR-практик и подходов к лидерству. Он провел более тысячи глубоких интервью с менеджерами, сопоставил собранные данные с финансовыми результатами и проверил множество различных гипотез. Результатом стали семь принципов, которые помогают компании перейти от «устойчивости» к «непревзойденности» и достичь выдающихся результатов. Автор предлагает пересмотреть подходы к найму сотрудников, их развитию и созданию здоровой рабочей атмосферы. А также отказаться от жесткой иерархии и сделать организацию гибкой сетью, внедряя Agile-практики. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.