реклама
Бургер менюБургер меню

Слушать книги Александр Крымов (4)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Александр Крымов онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Александр Крымов

Последние
Александр Крымов - Обучение и развитие персонала компании. Практическое руководство
Александр Крымов - Обучение и развитие персонала компании. Практическое руководство
Эта книга предназначена всем, кого интересует организация обучения и развития персонала. Она будет полезна руководителям компании; сотрудникам, отвечающим отвечающим за персонал, начиная от HR-директора и кончая менеджером по персоналу в единственном лице. Более всего она нужна специалистам в области обучения и развития персонала. Опытным, стремящимся повысить квалификацию, и тем более начинающим, кто ещё только присматривается к этой профессии или делает первые шаги. Книга намеренно написана очень простым языком, и раскрывает термины и понятия, знакомые многим HR, тем более, имеющим представление об обучении и развитии. Однако, я ориентировался прежде всего на тех, для кого все эти вопросы в новинку. Цель этой книги – чтобы читатель, практически с нуля, мог успешно заняться реализацией системы обучения и развития работников, избегая при этом типичных, увы, ошибок.
Александр Крымов - Управление развитием компании для HR. Практическое руководство
Александр Крымов - Управление развитием компании для HR. Практическое руководство
Руководство предназначается для HR – специалистов, менеджеров, HR – директоров российских организаций, столкнувшихся с проблемой реализации проектов организационного развития. Сейчас практически все успешные отечественные фирмы интенсивно развиваются, и поэтому можно сказать, что эта тема затрагивает (или в ближайшее время затронет) каждого HR. Что получат читатели: 1. Ориентиры в тематике организационного развития, необходимые для решения практических задач. 2. Направления и инструменты организационного развития, типичные проблемы, препятствия и ошибки, прежде всего – применительно к ситуации российского бизнеса текущего периода. 3. Методологию, позволяющую целенаправленно начать, системно организовать и успешно реализовать планы организационного развития предприятия с позиций HR как одного из главных участников. 4. Анализ практики инноваций, наиболее востребованных современными российскими компаниями, с точки зрения роли и участия HR-менеджмента.
Александр Крымов - Конфликтология для HR. Практическое руководство
Александр Крымов - Конфликтология для HR. Практическое руководство
Конфликты – постоянная и вечная часть нашей жизни: от мелких бытовых склок до не затихающих десятилетиями военных действий. В повседневной работе руководитель не менее 20% времени тратит на разрешение конфликтов или участие в них. Добавим к этому эмоциональные издержки, напряжения, стрессы. Поэтому компетентность в управлении конфликтными ситуациями необходима каждому менеджеру. Её недостаток может привести к значительным (а то и фатальным) последствиям как для компании, так и для менеджерской карьеры. Руководителям и специалистам в области управления человеческими ресурсами здесь отводится особая роль. Поскольку конфликты – это область человеческих отношений. В этом кратком практическом руководстве даны рекомендации, которые помогут HR оценивать обстановку в компании с точки зрения потенциальной опасности конфликтов; определять свою роль в конфликтных ситуациях и эффективно участвовать в их разрешении; культивировать и развивать конфликтоустойчивую корпоративную культуру.

Электронные книги (4)

Александр Крымов - Обучение и развитие персонала компании. Практическое руководство
Александр Крымов - Обучение и развитие персонала компании. Практическое руководство
Эта книга предназначена всем, кого интересует организация обучения и развития персонала. Она будет полезна руководителям компании;сотрудникам, отвечающим отвечающим за персонал, начиная от HR-директора и кончая менеджером по персоналу в единственном лице. Более всего она нужна специалистам в области обучения и развития персонала. Опытным, стремящимся повысить квалификацию, и тем более начинающим, кто ещё только присматривается к этой профессии или делает первые шаги.Книга намеренно написана очень простым языком, и раскрывает термины и понятия, знакомые многим HR, тем более, имеющим представление об обучении и развитии. Однако, я ориентировался прежде всего на тех, для кого все эти вопросы в новинку. Цель этой книги чтобы читатель, практически с нуля, мог успешно заняться реализацией системы обучения и развития работников, избегая при этом типичных, увы, ошибок.
Александр Крымов - Счастливая компания: секреты практической психологии
Александр Крымов - Счастливая компания: секреты практической психологии
Книга Счастливая компания: секреты практической психологии, лауреат премии "Золотая Психея" 2024 года, посвящена теме человеческого измерения эффективной организации, а именно, счастья. Анализируются современные представления о счастье как с научной, так и с литературной, поэтической точки зрения. Приведены примеры счастливых и несчастливых компаний, основанные как на личном опыте авторов, так и на литературных источниках. Даны рекомендации по применению описанных в книге понятий, моделей и механизмов к управлению компанией в условиях перманентных турбулентностей 1-й четверти XXI века.Книга написана живым литературным языком, доступным для широкого круга читателей. Будет интересна собственникам бизнеса, менеджерам, психологам-практикам и преподавателям бизнес-школ.
Александр Крымов - Управление развитием компании для HR. Практическое руководство
Александр Крымов - Управление развитием компании для HR. Практическое руководство
Руководство предназначается для HR – специалистов, менеджеров, HR – директоров российских организаций, столкнувшихся с проблемой реализации проектов организационного развития. Сейчас практически все успешные отечественные фирмы интенсивно развиваются, и поэтому можно сказать, что эта тема затрагивает (или в ближайшее время затронет) каждого HR.Что получат читатели:1. Ориентиры в тематике организационного развития, необходимые для решения практических задач.2. Направления и инструменты организационного развития, типичные проблемы, препятствия и ошибки, прежде всего – применительно к ситуации российского бизнеса текущего периода.3. Методологию, позволяющую целенаправленно начать, системно организовать и успешно реализовать планы организационного развития предприятия с позиций HR как одного из главных участников.4. Анализ практики инноваций, наиболее востребованных современными российскими компаниями, с точки зрения роли и участия HR-менеджмента.
Александр Крымов - Конфликтология для HR. Практическое руководство
Александр Крымов - Конфликтология для HR. Практическое руководство
Конфликты – постоянная и вечная часть нашей жизни: от мелких бытовых склок до не затихающих десятилетиями военных действий. В повседневной работе руководитель не менее 20% времени тратит на разрешение конфликтов или участие в них. Добавим к этому эмоциональные издержки, напряжения, стрессы. Поэтому компетентность в управлении конфликтными ситуациями необходима каждому менеджеру. Её недостаток может привести к значительным (а то и фатальным) последствиям как для компании, так и для менеджерской карьеры.Руководителям и специалистам в области управления человеческими ресурсами здесь отводится особая роль. Поскольку конфликты – это область человеческих отношений. В этом кратком практическом руководстве даны рекомендации, которые помогут HR оценивать обстановку в компании с точки зрения потенциальной опасности конфликтов; определять свою роль в конфликтных ситуациях и эффективно участвовать в их разрешении; культивировать и развивать конфликтоустойчивую корпоративную культуру.